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PERT/CPM이 지향하는 주목적이라고 할 수 있다. 프로젝트의 일정계획과 통제기법
Ⅰ. 작업명세구조도(WBS)
Ⅱ. 간트차트
Ⅲ. 루팅(routing)
Ⅳ. PERT/CPM
1. PERT/CPM의 개념과 특징
2. PERT와 간트차트와의 비교
3. PERT의 핵심적 요소
4. 시간
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기법
2. 통계적(정량적) 방법
1) 시계열분석
2) 인과분석기법
Ⅲ. 목표관리기법(MBO)
Ⅳ. 선망계획관리기법
1. 갠드막대도표
2. 이정도표
3. 진행도표
4. 계획평가검토기법(PERT)
1) 최중요노선법(CPM)
2) PERT/CPM 작성과정
* 참고문헌
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간트차트 작성시 WBS와 PERT 병행 사용
1) 작업 분할 구조도, 세부업무추진구조도(Work Breakdown Structure; WBS)
2) 프로그램(혹은 프로젝트) 평가 및 재검토 기술(PERT)
3) PERT 네트워크
6. 간트차트 작성시 유의할 점
1) 업무 평가검토 기법(Progra
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PERT의 기본구조
○ 간트 차트와 PERT의 유사점
- 시작과 끝이 분명한 프로젝트에만 사용이 가능
- 시간을 통제하기 위한 수단으로 개발한 관리기법
- 작업을 단계적으로 구분하고 이 작업 간 연결점을 추적함으로써 작업의 진행상황을 파악하
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, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 품질통제
II. 재고통제
1. 자재소요계획
2. 경제적 주문량모형
3. JIT 시스템
III. 생산통제
1. 총괄생산계획
2. 일정계획
IV. 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법
* 참고문헌
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-wide risk management system)를 구축하고 있는 세계선도 금융기관이나 기업들 역시 계량화하기 힘든 운영위험을 가장 중요한 금융위험중의 하나로 생각하고 있다는 점이다.
참고문헌
『금융부문 현안과제』. 한국금융연구원(2004)
『금융구조조정과
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