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조직문화에 따라 많은 차이가 있다. 강한 조직문화는 일반적으로 상호지지하고 재강화시키는 형상의 조직적 통제, 집단적 통제, 개인적 통제 등의 형태를 갖고 있는 것이 보통이다. 또한 조직에서 실제적 통제형태는 경영자, 집단, 개인들 사
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통제는 국내마케팅 통제에 비해 어렵다. 국제마케팅 통제는 국내마케팅통제와는 달리 다음과 같은 특성이 있다.
첫째, 국제시장 간의 이질성에서 오는 통제요소의 불일치성이다. 국제시장은 각 현지시장의 규모, 통화, 거래관행, 법규, 문화
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획담당자의 추정손익계산서를 작성하는 것이 매우 중요한 일이며, 동시에 부문별 통제요소를 분석 파악하는 것이 최고경영자와 통제담당자의 중요한 과업이라고 하겠다.
<3> 투자수익통제의 수단 : 이는 거시적 차원에서 기업전체의 투
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통제제도의 기본요소들에 대한 끊임없는 재평가의 수단으로서 내부감사가 존재하여야 한다. 내부통제제도의 기본요소를 확인하고 평가하는 것만이 내부감사의 전부는 아니지만 가장 중요한 임무라고 할 수 있다. 내부감사는 조직의 효과와
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비교검증
3.재고자산의 입,출고시 계속기록법에 의해 재고자산의 수량을 관리하고 수시로 창고내 수량과 장부와의 비교검증 실시 1. 회계제도와 관련된 내부통제시스템을 구축하여 달성하고자 하는 목적
2. 내부통제구축의 고려요소
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