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요소
3. 전략적 개입
Ⅳ. 조직개발의 특성
1. 조직개발의 목표와 특징
2. 변화의 원칙
3. 변화조성자
4. 조직개발의 단계
5. 조직개발의 가치
6. 개인개발과 조직개발
Ⅴ. 조직개발 성공 사례
1. 효성의 혁신경영과 조직개발
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통제환경은 구체적인 통제절차를 상당히 보완할 수 있다. 그러나 강력한 통제환경 자체가 내부통제제도의 유효성을 보장하는 것은 아니다.
<통제환경의 요소>
- 경영자의 경영정책과 경영방식
- 이사회 또는 감사와 감사인선임위원회 등
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내부통제제도의 정의
1. 내부통제구조
2. 내부통제구조의 구성요소
3. 내부통제제도의 효과와 한계점
참고
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감사인의 독립성 제고 ........................... 14
㉣ 상시감사체제의 구축 ........................... 15
㉤ 감사 보수의 인상을 통한 감사의 충실화 ............ 15
㉥ 분식회계에 관한 사회적 통제환경 조성 ............ 16
5. 결 론 ....
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도록 노력해야 함
Ⅳ. 외부 통제제도
1. 내부통제제도
내부통제제도에는 이사회제도, 감사위원회제도, 준법감시인제도, 유인제도 등이 있음.
2. 외부통제제도
가. 증권시장 통한 경영통제
□ 기업가치의 평가를 통하여 경영자를 감시 가능
□
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통제
2) 사법부에 의한 통제
3) 시민에 의한 통제
4) 이익집단에 의한 통제
5) 여론과 매스컴에 의한 통제
6) 옴부즈만제도
2. 내부통제
1) 행정수반과 국무총리에 의한 통제
2) 계층제 및 인사관리제도를 통한 통제
3) 감사원에 의한 통제
4)
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감사의 역할은 전통적인 적발 감사에서 머물러 효율성 제고를 위한 예방 측면의 내부감사가 되지 못하고 있다.
분식회계를 개선하기 위해서는 회사가 거래 발생 단계로부터 장부에 기록하고 함부로 수정하지 못하게 하는 내부회계통제제도
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제도의 부분적 도입 및 법제 도입의 근거 마련
3) 사안별 고발 및 감시활동
4) 부패지수조사 발표, 시민교육 및 캠페인운동
2. 반부패 NGO의 내부과제
Ⅵ. 부정부패 방지방안
1. 제도정책적 방안
1) 인?허가부패 규제개혁
2) 지방행정감사제
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통제예산제도의 도입
③ 영기준 예산편성 및 일몰법 시각의 수용
④ 예산절약 인센티브제도의 도입
⑤ 발생주의 회계제도의 도입
-3> 다원적 지역경영 주체의 활용과 민간활력의 도입
-4> 평가제도의 경쟁원리의 도입을 통한 성과지향적
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‘이익추구’인가? ‘생존’인가?
3. 우리는 누구이며, 어떤 일을 하며, 무엇을 추구 하는가?
4. 기업윤리와 윤리경영시스템 구성요소
5. 위험관리 방법
6. 전사적 위험관리의 필요성
7. 시스템조직에서 불합리함의 개선점
참고문헌
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