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3.시장 선정 및 확인
4.머천다이징(MD)의 컨셉
5.물량 및 상품 구성
6.디자인 개발
7.품평 및 수주
8.가격 결정
9.생산 기획
10.판매 및 유통
11.판매 촉진 기획
12.평가 및 결과와의 피드백
Ⅳ. 머천다이징(Merchandising)의 중요성
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합병실패의 원인 중 30%이상이 통합과정에서 야기되었다. 따라서 인수합병후 경영을 위한 해당국에 대한 지식획득과 회계, 세무, 법률, 제도 뿐만 아니라 마케팅, 생산관리 등에 있어서도 인수합병 대상기업의 장점과 현지의 관습 등을 존중하
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분야(계획, 설계, 제조, 생산 관리 등)를 통신망과 컴퓨터를 이용해서 통합하여 그 위에 영업, 유통, 연구 분야로 망 화를 추진하여 기업 전체의 시스템을 유기적으로 통합함으로써 다양화된 소비자 요구에 신속히 대응하여 경영 전략을 지원
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경영관리 방식을 도입해야된다는 맥그리거의Y이론 아지리스의 성숙이론과 일맥상통한다는 점을 알 수있다.
또 하나 이 이론들에 대한 재밌게 바라본 측면이 있었다. 이 세상에는 X형, Y형의 사람이 완벽히 구분되어 따로 따로 있다기보다는
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유통과정에서도 효율적 경 영관리 기법이 요구된다. 이제 우리의 시설원예 산업도 1차, 2차 산업 형태에서 나아가 3 차 산업과 연계된 복합 산업 형태로 발전해 나가고 있다. 생산자도 기업적 경영마인드가 필요하고 인터넷 바다에서 필요한
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4) 사업계획
2. 기술소개
1) 발광현상
2) 유전자 재조합 기술
3. 상황분석
1) 산업 환경 분석(5포스 모델)
2) SWOT분석
4. 마케팅 계획(4P)
1) 제품
2) 가격
3) 유통
4) 촉진
5. 연구개발 계획
6. 인적자원관리 계획
7. 재무계획
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통한 우편물 배달조회·소포접수 등 사이버 우체국을 구축
④ 정부기관에서는 최초로 통합경영관리시스템(ERP)을 도입하여 우정사업의 전략적 기업경영 기반을 마련
⑤ 인터넷 뱅킹서비스 제공, 무인 자동화창구 확대 등 편리한 우체국금융
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통합이 이루어지지 못해서 제니스의 기존의 모든 생산시설을 매각할 수밖에 없었던 사례를 초래했다.
4. 인수합병 당사자들 사이에 기업문화, 혹은 사회, 문화적 차이로 인한 갈등문제의 관리가 중요하다.
5. 상이한 경영관리 시스템으로 인한
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필요한 변화의 모습
(1) 성과관리(혁신을 유도할 수 있는 시스템)
(2) 개인-조직 부합성
(3) 혁신 관리 체계의 도입
(4) 리더의 코치리더십을 통한 혁신
(5) 구조혁신(Struture Innovation)
(6) 인적자원 혁신
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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통어음 발행
적극적인 국제화전략 전개(수출비중
상승, 현지기업과 제휴,Global Marke-
ting 전개)
이업종·타사와의 교류에 의해 판로
개척
시장세분화로 대기업 참입 저지
마케팅
요인
유통시스템의 부적정(해외전략의
실패, 대리점의 결여)
광
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