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경영을 위임하고 있다. 즉 진로재팬은 그동안의 좋은 경영성과로 인하여 본사로부터 인사나 마케팅 분야 등에서 절대적인 권한을 위임받아 현지사장인 김태훈 지사장이 장기적인 시야를 갖고 사업계획을 수립할 수 있도록 보장했다. 이는 현
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분야 피해현황, 임산물유통개선사업 추진실태 등도 점검대상이다. 이와 함께 소나무재선충 방제 대책, 대체 조림비 징수 및 사용실적, 국유림 매수·매각·교환 내역, 임산물 품질인증제도 운영실태나 수입임산물 원산지표시제 위반현황, 자
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경영(KM), 전략관리(SM)
협력업체와 관련된 활동
공급망관리(SCM)
고객과 관련된 활동
고객관리(CRM), 신규 사업
기업 전반의 하부구조
전자상거래(EC), 기업 하부구조의 목표와 규모 결정 1)디지털 경제의 발전
2) 전자상거래의 특징
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통신 총괄
단말기 분야
시스템 분야
3. 생활가전 총괄
4. 반도체 총괄
메모리사업부
스토리지 사업부
시스템LSI 사업부
5. LCD 총괄
6. 기술총괄
7. 국내영업사업부
8. CS 경영센터
9. Digital Solution 센터
10. 디자인경영 센터
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관리 체제(TPM): 보다 신선한 제품을 좀더 빠르게 고객에게 제공하기 위한 체계이다
(5) 사회적 활동
1.한국경제에 이바지하려는 코카콜라
- 제조, 원자재 공급, 유통, 마케팅, 경영전반 등 관련된 모든 분야를 선진국 수준으로 끌 어 올렸다.
- 원
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분야에서는 이미 전 세계가 인정하는 최고의 품질과 안전성과 생산성을 확보하고 있다. 특히, 환경경영분야에서는 세계적 선도기업의 하나이다. 나아가, 10년 내에 유한킴벌리는 위생용품 외에도, 산업용품 및 병원용품사업에서 아시아 최대
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유통전략
Ⅵ. 경영성과분석
Ⅶ. 진로재팬의 성공요인
1. 위기 극복
2. 두터운 신용관계 구축
3. 소비자 기호의 수용과 혁신성
4. 고 가격 전략
5. 성공적인 유통 진입
6. 권한 위임과 현지화 전략
7. 운과 기회 이용
Ⅷ. 향후
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유통산업 전망
. 현대백화점 홈페이지 http://www.ehyundai.com 1.국내유통환경분석
(1)무점포시장의 급속한성장
(2)퓨전유통의시대
(3)시장구조의 변화
(4)유통산업전망
2.현대백화점주식회사
(1)경영이념
(2)목표
(3)기본정신
(4)회사개요
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구성기법(Menu Engineering)구축
2. 재무 및 조직 부분의 프랜차이즈 시스템의 활용
3. 종업원에 대한 체계적 교육
4. 외식서비스의 차별화 및 세계화
5. 법규 및 행정제도 개선
6. 전통음식의 상품화
7. 전략적 마케팅 전개
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통한 경쟁력 기반의 재구축을 위해서는 기존의 관행, 노하우, 이해 관계를 뒤엎고 기업간 경계를 허무는 기업경영혁신(Business Process Reengineering)이 전제되어야 함
- 전자상거래 도입은 업무의 단순화와 중간관리직의 역할 축소, 잉여 인력 발생,
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