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요인은 한국에서 와서 미국식 경영을 하고 있다는 것이다. 다른 어떤 나라의 시장에선 성공을 했을지는 모르지만 적어도 한국에선 한국형 할인점으로 거듭나야 생존 할 수 있다.
이마트가 월마트보다 우월한 점은 토종기업으로서 자국의 소
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이마트의 가장 큰 성공 비결 중 하나는 전국 최대 점포망에서 나오는 강력한 구매력을 바탕으로 규모의 경제를 실현했다는 점이다. 이마트는 처음 진출 시점부터 이 전략을 썼고, 대량 매입을 통해서 가격 경쟁력을 확보할 수 있었다. 따라서
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서나 볼 수 있는 큰소리로 물건을 파는 모습을 ABC마트에서도 직원들이 거리 한복판에 사다리를 놓고 올라가 큰 소리로 ‘타임 세일’ 이라고 외치는 모습을 볼 수 있다. 대부분 5∼10% 할인하지만, 오후 4∼5 시쯤 많이 진행하는 타임세일에선
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롯데 경영이념 ․ 방침
3. 신격호가 바라는 롯데맨
4. 롯데의 인재상 ․ 관리
Ⅳ. 신격호의 리더쉽
1. 혈액형으로 보는 리더쉽
2. 사상의학으로 보는 리더쉽
Ⅴ. 신격호의 성공비결과 평가
1. 성공비결
2. 평가
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마트는 국내에서 현지화에 실패
But 한국형 타입에 적응한 COSTCO, E-MART의 TRADERS, 롯데마트의 VICMART 성업 중
<중 략>
TRADERS
연혁
1993년 11월 12일 창동에 첫 이마트 설립
1996년 6개 매장 확보
1997년 2월 1일 최초로 중국 상하이 진출
2004
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마트의 입장이 오히려 차별화의 기회로 작용할 수 있다는 점이다. 자동차의 생활화와 서구식 생활 패턴의 확산 역시 타 마트에 비해 우선적으로 지닌 강점이라 할 수 있다. 한국의 이마트를 제외한 다른 경쟁 업체들은 아직 물류 시스템이 완
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서비스로 비용을 줄이고, 대신 많은 물건을 싼 가격에만 공급하면 잘 팔릴 것으로 판단했다'며 '그러나 한국 소비자들은 할인점에서도 백화점 수준의 친절한 서비스를 원한다는 점을 간과한 것'이라고 설명했다.
(3)월마트와 이마트의 마케팅
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이마트가 위치하여 브랜드 인지도와 네임벨류 상승효과
기타: 향후 개발사업에 대한 기대/고급화 전략의 시발점 1. E-MART 자양점 개요
2. E-MART 자양점 입점요인의 분석
1) 접근적 요인(교통)
2) 광역교통& 지구교통 접근성
3) 환경
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➢ 홈쇼핑, 전자상거래 등의 활성화 E·MART의 업계 1위
고수를 위한 전략과 MIS
01. 기업 선정 이유
02. 기업 소개
03. 환경 분석
04. E-MART의 정보 시스템
05. 소비자를 위한 퓨처 스토어
06. 퓨처 스토어의 한계 및 대안
07. 결 론
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풍적인 인기를 끌었다. 이처럼 이마트에서도 자체 제작되어 이마트에 가야만 살 수 있는 제품들이 있어야 한다. 기존 사례로 이마트 자체 제작인 홍삼정이 있다. 이것은 건강을 중요시하는 중국인들에게 충분히 어필할 수 있을 것이다. 이외
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