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서 향후 1-2년 간은 현재의 이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을 것이다. 그러나 기업은 항상 미래를 준비하고 예견해야 할 것이다. 이러한 측면에서 이마트는 더 이상 가격을 위주로 한 마케팅 전략과
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전국에 동시간대에 동일상품을 동일가격으로 공급하는 시스템을 지향하게 된 것이다. 1. 이마트의 소개
2. 이마트의 개발배경 및 효과
3. 이마트의 전략(성공요인)
4. 이마트의 고객서비스
5. 4P분석
6. SWOT분석
6. 이마트의 글로벌화
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교체
상하이에 중국교육센터 오픈 → 유통사관학교
상하이 지아오통대, 텐지 난카이대 등
지역 일류 대학의 성적우수자 이마트 실습 프로그램 1. E-MART 소개
2. 환경 분석
3. 중국 진출 전략
4. 성공 요인 분석
5. 향후 전망
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마트가 가진 전통적인 강점이 더 이상 강점으로서의 역할을 수행할 수 없다는 점이다.
4. 경쟁자분석 - 이마트 vs 월마트
{1} 이마트의 국내 성공요인
최저 가격 보상제
이마트의 성공요인 중 핵심요인은 무엇보다도 ‘최저 가격 보상제’ 에
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서 그이상의 성과를 얻어 내고 있는 모습을 보면서 \'한국에서의 할인점 시장이 치열하구나\' 라는 사실을 알게 되었다. 또 국내에서 월마트에 대적하여 입지를 굳건히 하고 있는 이마트를 관찰 분석해 본 결과 내린 결론은 한국형이라는 것이
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서 향후 12년간은 현재의 이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을 것이다. 그러나 기업은 항상 미래를 준비하고 예견해야 할 것이다. 이러한 측면에서 이마트는 더 이상 가격을 위주로 한 마케팅 전략과 획
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서비스 가치 때문이다. 관광 서비스는 고급서비스를 지향하면서 고급 서비스를 판매하기 위해서 존재한다고 할 수 도 있다. 결국 다른 영역의 일반 서비스와는 달리 고객 감동의 고품질서비스가 관광 서비스의 목표이며, 관광 기업의 성공을
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* 중국바이어를 통한 현지의 소소한 생활패턴파악
=> 경쟁력 확보 철저한 사전준비
< 상해 이마트 경영이념 >
1)현지화전략
2)제품전략
3)판촉전략
4)유통전략-중국유통시장 진출 제약조건에 따른 상해이마트의 대응전략
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1. 기업소개
1993년 11월 12일 서울시 도봉구 창동에 국내최초 할인업태인 이마트를 선보임
전체점포수 : 110개 (국내 103곳, 해외 7곳)
매출규모 : 연간 10조원
이마트의 모체인 신세계는 이마트로 인해 롯데쇼핑을 제치고 국내 유통업계 1위를
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서의 기능을 강화하여야 할 것이며 이러한 예는 미국의 대표적인 할인점인 월마트가 수퍼센터(Super Center)로 점차 변신하고 있는 경우에서도 찾아볼 수 있다. 백화점의 경우 종전의 백화점 개념에서 탈피하여 특정 상품분야로 (예를 들면 Gift나
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