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대형마트를 이용하는 고객의 일반적 특징
3. 경쟁상황-대형마트 시장의 현 상황과 이마트의 위치
4.경쟁자 개별 분석
4.1 대형마트
4.2 백화점
5.이마트의 차별화 전략
5.1 매장
5.2 서비스
5.3 운영
6. 마케팅 분석
6.1 SWOT 분석
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트스토어(할인점)와 함께 21세기 유통업의 양대산맥이다. 대형할인점들이 거대한 백화점 유통시스템을 무너뜨리고 있듯이 프랜차이즈 비즈니스도 머지 않은 장래 소매유통의 대부분을 차지할 날이 그리 멀지 않았다. 프랜차이즈 선진국인 미
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규제 찬성 근거
- 지역경제의 위축이 심각 할 수 있다.
- 소비자들이 이미 충분히 선택 할 수 있을 정도의 대형마트와 기업형 슈퍼가 진출해 있다.
- 이미 성숙한 상권은 SSM이 들어오면 손님을 뺏긴 누군가는 문을 닫아야 한다.
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규제를 통해서 실제로 재래시장을 찾는 사람이 많지는 않다는 것을 보여준다. 대형마트는 강제휴무일을 제외하면 매일 24시간 영업을 한다. 이것은 실제로 재래시장에 향하는 것보다 대형마트로 향할 수 있는 시간이 많다는 것을 의미한다.
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트>
사이버 이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
한국까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
하나경제연구소 http://www.h
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대형 마트의 판매추이 (이마트)
이마트는 할인점내의 차별화 전략의 일환으로 범용적인 상품 자주 그리고 많이 사용하는 상품, 구매시점 브랜드 결정 상품이라는 취지하에 1997년 최초의 PB상품인 이플러스를 개발하였다. 이러한 이마트의 PB상
레포트, 선진국 기업의 PB 개발 사례, 우리나라 PB의 예, 레포트 선진국 기업의 PB 개발 사례, [PB 브랜드 상품 현황] 선진국, 의류패션, 이마트, 홈플러스, 롯데마트, GS수퍼마켓 사례,
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규제의 부작용
1. 서론
a. SSM의 정의
b. SSM 규제 문제 대두 & 진행 과정
c. SSM 규제에 관한 찬반양론
2. 본론
a. SSM 규제 반대 근거 1
b. SSM 규제 반대 근거 2
c. SSM 규제 반대 근거 3
d. SSM 규제 반대 근거 4
3. 결론
4. Q&A
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이마트는 한국 시장에서 월마트를 점령한 전과가 있다. 월마트가 이마트에게 점령당한 것, 이것이 월마트가 가진 최악의 약점이다.
월마트는 진출 초 유럽에서 쓰라린 실패를 겪었다. 유럽은 미국보다 인건비와 노동조합의 힘이 컸으며 규제
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이마트는 올해 중국에 5개 점포를 오픈, 다점포화에 집중한다는 계획이다. 롯데마트도 지난해 중국 현지기업 마크로 인수로 7개 점포를 확보했으며 베트남에 1개점포를 오픈할 예정이다.
슈퍼에 있어서는 슈퍼와 편의점의 중간형태인 150평 규
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마트를 선정한 이유
Ⅱ. 본론
● E-마트의 중국 진출 연혁
● E-마트의 시장 현황 및 분석
(1) 중국 이마트의 영업실적
(2) 경쟁업체 분석
① 월마트와 까르푸
② 트러스트마트
③그 외 현지 기업들
(3) E-마트만의
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