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마트 등으로 확산됐다. 이마트는 지금까지 신고하는 사람에게 5000원의 상품권을 나눠줬다.
이마트는 2007년 7월부터 ‘최저가격보상제’를 공식 폐지한다. 최저가격보상제가 대형마트간에 치열한 가격 경쟁과 함께 대형마트의 지속적인 저가
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이마트는 2006년 7월 중국에 있는 외국계 대형마트로는 처음으로 점장을 모두 중국 현지인으로 교체했고 2008년 2월에는 중국 사업 총괄본부를 한국에서 중국 상하이 현지로 옮겼다. 운영에 있어서 철저히 현지화해 중국 소비자들의 쇼핑을 더
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판매하는 매장면적 합계가 3000㎡이상인 신규소매업태’를 의미. 1. 할인점이란?
2. 유통환경의 변화
3. 할인점 유통산업의 최근 현황
4. 국내 대표적 할인점
5. 외국할인점과 국내 할인점
6. 이마트와 월마트의 비교
7. 할인점의 전망
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제한 조치는 이러한 부정적인 시각의 연장선이라고 할 수 있다.
중소상인들의 경우에는 대형마트와 SSM에 비해서 물류를 조달하는 시스템과 자본력이 부족하기 때문에 낮은 가격으로 제품을 판매할 수 없는 입장이다. 그렇기 때문에 물가는
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대형마트와 기업형슈퍼마켓(SSM)에 판매 제한을 권고할 수 있는 품목 51종을 정하자 대형 유통업체가 강력히 반발하는 등 논란이 일고 있다.
대형마트와 기업형슈퍼마켓에 대한 규제가 강화됨에 따라서 이에 대한 반발이 나타나고 있는 상황
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이마트와 홈플러스 물류센터의 비교
이마트와 홈플러스의 물류센터 다른 양상을 띠고 있는데 홈플러스 경우 신선식품을 제외하고는 단 한 개의 물류센터를 운영하고 있다. 모든 상품의 매입은 목천 물류센터에서 대형트럭을 통해 전국으로
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대형할인점들은 현재 젊은 부부들을 타겟 고객으로 하고 있는데, 이마트가 대형 할인점들과의 경쟁에서 우위를 유지하기 위해서는 현재의 고객들에만 집중할 것이 아니라 주 고객층에서 제외되었던 장년·노년층을 매장으로 유인할 수 있는
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생긴지 얼마 되지 않았다는 사실을 알게되었다. 93년 전후에 나타난 이 대형할인마트가 지금은 우리의 주변에 많이 유포되어있다는 사실이 신기했다. 우리집만해도 쇼핑을 할 때 항상 이마트에 가곤 하는데 사는 사람의 입장에서만 이 할인마
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이마트를 배워라(박종현/경쟁)
▷ 할인점 경영의 성공포인트7(김기현/LG주간경제)
▷ 월간 유통저널 10월호(제3권 154호)
▷ E-MART의 리포셔닝전략(김미자/맥스퍼트)
▷ 이데일리 2007.01.07 ‘이마트 신선식품 고객만족도 실시’
▷ 파이낸셜 뉴스 &
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이마트가 내년 쯤 베트남에 진출한다고 하는데 그때는 베트남 현지 특성에 맞게 마케팅전략을 잘 세워서 대한민국 1등 할인점이 아닌 ‘세계 1등 대형마트’가 되었으면 좋겠다.
한국의 1등 할인점인 이마트는 값싸고 쾌적한 마트로 긍정적인
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