|
이마트의 중국 진출 과정 ◈ 이마트 상해점
<전략분석>
◈ 외부환경 분석 ◈ 산업분석 ◈ 소비자 분석
◈ 내부환경 분석 ◈ 이마트의 현지 전략
<결 론>
◈ 차후 E-mart의 사업확장 계획 및 문제점
◈
|
|
|
이마트를 홍보하는 효과도 가져 올 것이다.
6. 잠재적 고객 확보 - 아동친화 프로그램
(1) 목표
- 현재 주 고객 20-40대 사이의 주부
→ 주 고객층 유지 및 확장
- 미래의 잠재적 고객 확보
현재 E-Mart의 주 고객은 20-40대 사이의 주부로 나타나있다.
|
|
|
이마트 연혁
2. 들어가며
Ⅱ. 본론
E-MART의 SCM 기법
1. T C 방식(통관방식)
2. G O T 시스템(점발주 시스템)
3. E-TODAY
4. EAN - 14
5. DWH(데이터 웨어 하우징)
향후 추진 SCM기법
2차원 바코드 시스템(RFID)
○ RFID의 정의
○ 신유통혁명의 핵 RFID
|
|
|
이마트를 배워라 / 박종현 / 무한
②E-MART의 리포지셔닝 전략 / 김미자 / 맥스퍼트
③할인점 경영의 성공포인트7 / 김기현 / LG주간경제
④국내 할인점시장 현황과 성장전략 / 정연승 / 삼성경제연구소
⑤국내 대형할인점의 효율성 분석에 관한
|
|
|
형 유통시장의 변화와 과점화
2) 새로운 경쟁자 온라인-인터넷쇼핑몰, 홈쇼핑,카탈로그 판매 등 <<이마트의 상황과 전략분석>>
Ⅰ. 할인점의 정의와 E-Mart의 환경분석
Ⅱ. 국내 유통시장의 현황
Ⅲ.STP 전략
Ⅳ. 마케팅 믹스(4P's)
Ⅴ.E-Ma
|
|
|
형태의 개발
국내 경기가 아직 까지 회복국면으로 접어들었다고 할 수 없고 소비 심리가 위축돼 있는 상황에서 향후 1~2년간은 현재의 이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을 것이다. 그러나 기업은 항상
|
|
|
마트의 인지도 차이를 크게 벌려놓았지만 안토니니가 경영 일선에서 물러난 이후 눈앞의 문제에 급급해 일관성 없는 목표를 수립하고 추진함으로써 문제 해결은 고사하고 더욱 더 경쟁력을 상실하는 결과를 초래하게 되었다. ■ Wal-mart와
|
|
|
형 하이퍼마켓
전세계 20개국 1,000여 개의 대형매장 보유
1993년 12월 한국시장 상륙 –현27개 매장
철저한 현지화 방침
공격적 다점포화 전략
E-MART의 경쟁자
월마트
EDLP (Everyday Low Price)
1962년 애리조나에 월마트 스토어 1호점 개점
다양
|
|
|
MART의 중국진출 - 신세계
1. 현지 마케팅 전략
※ 제품(Production)
※ 유통(Place)
※ 상호명
2. 이마트 상하이점 현황
Ⅲ. 삼성전자 중국진출
1. 삼성의 중국영업 현황
2. 중국 핸드폰 시장의 돌풍, 삼성 애니콜
Ⅳ. 농심 중국진
|
|
|
영업정보지원
결품예상상품 정보
Sku별 트렌드 제공(그래프) 이마트의 연혁 및 성공요인
전국의 이마트 입점현황
입지선정시 고려사항
PB(Private Brand)
P.O.S 데이터의 활용
G.O.T 발주시스템
정보입력수단
직무소개
사무원의 업무
사
|
|
메뉴펼치기
