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마트 산업의 경쟁형태
2. E-Mart와 홈플러스 업체의 비교
1) E-Mart : 국내 최대의 대형유통 할인업체
2) 홈 플러스 : 국내 할인점 업계 점유율 2위 업체
3. 상권조사 및 비교분석
4. 할인매장의 가격비교 조사
5. 이마트와 홈플러스의 마케팅전략
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살린 주부편의형의 종합할인점(Full Line Discount Store) 1. 신세계 E-MART 회사 소개
2. 할인 마트와 대형 유통 시장의 동향
3. E-MART의 비용 우위 전략의 성공 요인
4. 비용 우위 이외에 E-MART의 성공 전략
5. 결론 및 토론 문제
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요인이 위협으로 작용한다.
5. 노브랜드 미래전략수립
- 지속적인 불경기로 저렴한 PB상품을 찾는 알뜰 소비층이 증가 하게 됨으로써 노브랜드 제품은 저렴한 가격과 다양한 종류의 제품군으로 폭넓은 접근해야한다
- 이마트, 에브리데이, 위
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성공, 실패요인 분석에 관한연구 <계명대학교경영대학원 경영정보학과 최재호>
The CRM Handbook <Jill Dyche 저>
CRM과 데이터마이닝 <진서훈 지음>
CRM과 짜장면 배달, 기고 월간지 Digital Contents, 2001-02 <박성수 지음>
CRM의 이론과 사례
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.”
소매업 성공의 본질이 ‘다시 오는 고객‘에 있고
성공의 핵심 요인은
‘저가격과 고품질의 서비스’에 있다는
확고한 인식 Part 1. 서론
이마트, 월마트를 아시나요 ?
Part 2. 본론
Why ? 그것이 알고 싶다 !
Part 3. 결론
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마트이마트 보고서 中>
솔직히 위에 있는 말을 다 이해하지는 못하지만 나의 개인적인 생각은, 월마트가 아직 우리 정서에 맞는 전략을 잘 세우지 못한 것이 아닌가 하는 것이다.
EDLP라는 말과 그 의미는 참 마음에 들지만 아직도 우리나라
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전략마케팅이자 기업이미지라고 할 수 있으므로 앞으로 좀 더 많은 관심을 갖고 연구, 개발, 그리고 지속적인 관리가 필요할 것이다.
실질적인 핵심 아이덴티티 마련
그리고 브랜드이름과 광고에 매달리지 말고 처음부터 기업브랜드와 제품
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이마트 노브랜드 개요
2. 노브랜드 출시배경과 성공
3. 노브랜드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 노브랜드 STP분석
(1) Segmentation + Targeting
(2) Positioning
5. 노브랜드 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4)
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이마트의 중국 진입 전략
(1)현지화전략
(2)이마트의 마케팅 전략
Ⅳ. 결 론(지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안)
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB 상품을 통한 MD 차별화
4) 지역밀착형
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마트의 유통전략
1) E-today 시스템의 종류
2) E-today 시스템의 도입효과
3) 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
4) 유통경로의 단순화(EAN-14개발)
6. 결론
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB
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