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전략적 제휴’, 『표준 국제경영1.0』, pp. 53-55.
머니 투데이, ‘유통제국 월마트, 해외 시장 성공기’, 2006년 5월 22일자.
한겨레, ‘세계1위 유통업체 월마트도 8년만에 철수, 2006년 5월 22일자. 1. 월마트의 국내시장 실패
2. 이마트의 중국시
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이마트.
국내 최고 유통기업, 세계 초 우량 유통기업으로서 전략 방법 등을 알아본다.
■ 까르푸
현재 까르푸의 매각이 이랜드의 인수로 결말이 났다.
까르푸의 실패 요인은 무엇인지, 실패로 끝났지만 까르푸에게 우리가 배워야 할 점은
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요인뿐만 아니라 정치적 리스크도 발생할 수 있기 때문에 다국적 기업의 성공적인 해외 진출은 시장 조사뿐만 아니라 리스크 평가와 회피도 필요할 것이다.
4. 참고문헌
한국 대형마트의 중국진출 전략연구
이마트의 중국시장 공략, 2007. 6신
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마트임에도 불구하고 성공할 수 있었던 것은 기존의 핵심 경영 원칙이 한국에서도 통했기 때문 일 것이다.
이렇듯 코스트코가 전 세계적으로 규정의 로컬화를 하지 않는다는 점은 그간 코스트코가 해온 전략이다. 즉, 핵심 경영 원칙은 그대
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시장 조사의 오류
Ⅱ. 본론
1. 마케팅 조사 방법
1) 정량적 조사 방법
2) 정성적 조사 방법
2. 마케팅 조사와 전략 성공사례 분석
1) 롯데주류 ‘처음처럼’
2) 하겐다즈
3. 마케팅 조사와 전략 실패사례 분석
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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마케팅 성공사례>
< MD 및 상품 구성 >
< 시 스 템 >
2. 이마트
국내 최초의 할인점
《판매전략》
3. 최저가격 신고제를 도입한 킴스클럽
4. 하이퍼마켓을 최초 도입 한 까르푸
5. 할인 이상의 할인점 홈플러스
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마트의 주력 분야
[2] 예상보다 높았던 진입장벽
- 상권의 포화 상태
- 판매 촉진의 부재
- 강력한 라이벌
[3] 악화된 이미지 방치
6. 결 론
[1] 기본 전략
[2] 세부 전략
- 한국 현지화 전략 도입
- 이마트와의 차별화 전략
- 기업 이미지 쇄
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PB사업도 적극적으로 전개하고 있습니다.
고객을 위한, 고객에 의한, 고객의 롯데마트가 되기 위해 서비스는 물론, 각 점마다 지속적으로 쇼핑환경을 개선해 나가고 있으며, 매장의 컨셉에도 변화를 주어 신규점마다 문화시설 및 편의시설의
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이마트 사례들을 통해서 다른 타기업과 경쟁을 하고 노력을 쏟으며 타 기업보다 먼저 선두로 나서는 최초의 한국형 유통,물류시스템 시도하고 이를 통해 성공을 추구한다는 것을 알게 되었다.이마트는 더욱더 새로운
기법을 개발해 경쟁우
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요인은 여타 지역에서도 고려해야 되는 점이다. 반면에 열대 지역과 추운 지역은 다각도로 분석하여 그 지역에 맞는 전략을 구사해야 된다는 얘기다. 사업전개에 있어서 위의 내용들을 고려하여 나아간다면 이마트의 대중국 공략은 성공적으
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