|
이미지에 머물지 않아야 함은 물론이요, 새롭게 진출한 중저가 시장이나 CDMA 외의 디지털 이동통신 시장에의 지속적인 투자가 요구된다고 할 수 있다.
다시 말해, 현재 Anycall의 우위 요소라 할 수 있는 기술 선도력, 신속한 제품출시, 마케팅
|
|
|
이다. BPR의 참된 의미는 바로 종업원에게 상관이 아닌 고객을 위해 일한다는 생각을 심어주는 데 있다. BPR의 계획과 실천은 고객으로부터 시작하여 고객에서 끝난다고 해도 과언이 아니다.
(5) 비전의 창출과 형성
비전이란 크게는 그 회사가,
|
|
|
가능성울 확신 하라. - Every day is new day(내일은 새로운 날이다. - 헤밍웨이)
누구에겐가 희생과 봉사하라.
2. 현저하게 큰 사업적 성공을 거둔 사람들의 공통적 특성
첫째, 일에 대한 열정과 그 가치에 대한 믿음을 가지고 있다. - 이런 것이 날마
|
|
|
이 되기 위한 메커니즘
아울러, 이익의 일부를 사회와 공유한다는 \'조직행동시민정신(organizational behavioral citizenship)\'을 실천하고, 건전한 기업 이미지를 통해서 지속적으로 이익기반을 확보한다는 차원에서 사회친화적 활동을 전개해야 할
|
|
|
이션 전략이 크게 기여한 셈이다. 애니콜의 지속적인 브랜드 이미지 제고를 위해서는 제품의 시장선점과 타겟에 정확하게 소구하는 커뮤니케이션 전략이 무엇보다도 필요하다. 즉, 제품들이 소비자의 라이프스타일을 창출하고 유도해갈 때
|
|
|
지속적인 사회공헌활동을 진행하고 윤리실천지침을 전사원이 함께 공유함으로써 윤리경영을 선도적으로 실시하고 있으며, 투명한 경영으로 주주의 이익을 극대화하기 위해 노력한다.
3) 서비스 전략 및 운영 분석
① 렌탈 제도
-렌탈 마케팅
|
|
|
이루어져야 하고 확대되어야 한다. 솔루션과 컨설팅은 일사불란하게 움직여야 가치를 창출할 수 있다는 생각에서 삼성SDS가 조직 개편을 통해 솔루션사업부를 이 회사의 싱크탱크인 컨설팅사업본부로 통합하여 업종 전문지식을 바탕으로 프
|
|
|
이다.
또한 경영혁신 활동은 조직구성원들이 이를 적극적으로 수용을 할 때 효과가 극대화되므로 최고경영자는 모든 종업원들이 혁신에 대해 공통된 가치관을 공유하도록 유도하고 구성원과의 지속적인 커뮤니케이션으로 혁신에 대한 공감
|
|
|
공유 가치 각각은 명료하며 구성원에 의해 지속적으로 확인된다.
넷째, 경영은 기업 또는 조직의 모든 개인의 성장과 발전을 도모한다.
다섯째, 경영을 통해 시너지 효과가 창출된다. 각기 다른 기술을 갖고 있는 사람들이 힘을 모아 커다란
|
|
|
이 KMS에 접속하여 업무수행에 필요한 지식을 이용하고 있다. 업무의 수행결과로 발생되는 지식과 학습동아리 활동으로 창출되는 지식이 하루에 200~300건씩 회사의 시스템에 등록되고 있다. \'07.1월 현재 약 36만 건의 우수지식이 KMS에 등록되어
|
|
메뉴펼치기
