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전략 도출에 중점을 둔 미래지향적 평가를 실시(4∼6월) I. 사업추진의 기본전략
Ⅱ. 연구개발사업 추진
Ⅲ. 핵심․원천 기술개발의 지속적 추진
Ⅳ. 기초연구 활성화 추진
Ⅴ. 연구성과 확산체제 구축 및 벤처기업 시범 육성
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비즈니스에 기반한 공급사슬 전략을 추진중에 있다. * 목차 *
1. 수요 예측
1) 수요예측의 역할 및 특성
2) 시계열 분석의 요소
3) 수요예측기법
■ 수요예측 사례
1. 디지털 TV의 수요예측 및 LG전자의 수요예측 사례
2. 재고 관리
1) 재
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대하여 비난하며 자사의 공법을 특별화 시키고있다. 서론
본론
1. 소주시장의 최고봉 眞露
2. ‘처음처럼’의 침공
① SWOT 분석
② STP 전략
③ 4P 분석
3. ‘참이슬fresh'의 반격
① SWOT 분석
② STP 전략
③ 4P 분석
결론
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전략 7
1. 지식경영의 전개과정 7
2. 스칸디아 네비게이터 모델의 정의 8
3. 지식공유 활동 9
제 5 장 결론 및 요약 10
제 1 절 결론 및 요약 10
제 2 절 연구 한계점 11
<도표차례>
<도표 1> 지식의 체계 1
<도표 2> 기업 내 지식의
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등 대기업을 포함한 150개 거래처 확보
세계최초 White Chip LED 개발 특허획득 (미국,한국) 및 출원(일본,중국,대만 등)
세계 최초 Z-LED(Key pad용 Blue 및 White) 개발 특허 획득 1.회사소개
2.기술적분석
3.기본적분석
4.현황과 전망
5.결론
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외국 기업 사례
1. 진출 성공 사례
2. 진출 실패 외국 기업
Ⅹ.시사점 및 전망
1. 외자진출은 일시적 변화가 아닌 트렌드
2. 정부와 기업의 대응
3. 진정한 글로벌화의 계기로 활용
Ⅺ.외국인 직접투자 유치의 효율적 방안
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비즈니스 프로세스 혁신과 함께 센서로서 RFID를 이용하므로 기업의 경쟁력을 제고시키고, 소비자에서 보다 나은 서비스를 제공하며 다양한 비즈니스 영역에서 응용이 가능하게 하고 있다. 그러나 RFID의 선풍적인 인기와 관심과 발전에 가려
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거 래 개 요 0
II. 전 자 상 거 래 현 황 0
III. 전 자 상 거 래문 제 점 0
IV. 문제점에대한 대응방향 0
V. 결 론 0
Ⅵ. ‘02년 e-비지니스 통계결과 0
Ⅶ. ‘02년 정 책 추진실적 0
Ⅷ. ‘03년 전자상거래 추진계획 0
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거 래 개 요 0
II. 전 자 상 거 래 현 황 0
III. 전 자 상 거 래문 제 점 0
IV. 문제점에대한 대응방향 0
V. 결 론 0
Ⅵ. ‘02년 e-비지니스 통계결과 0
Ⅶ. ‘02년 정 책 추진실적 0
Ⅷ. ‘03년 전자상거래 추진계획 0
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특허, 고객관계, 연구개발, 프로세스, 하부구조,
기업 역량 등을 포함된다. 반면에 활용지란 지식을 활용할 수 있는 지신이다.
즉 기업이 보유하거나 획득한 지식을 새롭게 재구성하고 활용할 수 있는 지식이
다. 이러한 지식은 비즈니스에 활
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