|
에어 승무원 지니와 함께 함으로써 부담 없고 편안한 서비스 제공.
- 국내선/국제선으로 선 예약제로 실시 1. 진에어 기업소개
2. 진에어 기업환경분석
3. 진에어 서비스마케팅 전략사례 연구
4. 진에어 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
|
|
|
에어부산 미래전략수립
현재 국내 저가항공사는 모두 5곳으로 제주항공이 선두이며, 에어부산과 진에어간의 2위 자리 경쟁이 치열하다. 에어부산이 국내의 사우스웨스트 항공과 같은 거대한 저가항공사가 되려면 기존의 저가항공에서 제공
|
|
|
에어부산의 마케팅전략
(1) CSR 마케팅
(2) 서비스 마케팅
(3) 온라인 마케팅
(4) 차별화된 마케팅
(5) 프로모션 전략
7. 미래전망과 향후과제
8. 향후 마케팅전략 제시
(1) 가족단위 고객확보 전략제언
(2) 차별화된 서비스전략 제언
(3) 부
|
|
|
여객 수 전년대비 \'425만명 감소\', 아시아 타임즈
[글로벌 셧다운 공포｜항공]절체절명 벼랑 끝에…‘생존’ 정말 힘들다, 뉴스 웨이 관광학개론
최근 확산하고 있는 코로나19로 인해 타격을 받고 있는 관광산업 분야 또는 업종 3개를 선
|
|
|
여객이 크게 늘어나는 황금시장이라는 점에서 각국의 항공사들과 경쟁할 수 있도록 저가항공사들의 국제선 노선을 확대해 항공 산업의 파이를 키워야 한다.
현재 부정기편 형태로 중국에 몇 개 노선에 취항하고 있는 진에어는 정기편 노선을
|
|
|
에어와 같은 저가 항공사의 취항이 쉽지 않다. 그러므로 제 2 거점도시 등을 타겟으로 하여 취항지를 결정해야 한다.
<참고자료>
- 이승연 국내 저가항공사의 서비스 품질과 요금 차별성이 고객만족과 충성도에 미치는 영향
- 한국항공경
|
|
|
운항 성능을 대폭 향상시켰다. 하지만 보잉 737-800는 마의 5시간을 넘지 못한다는 커다란 약점을 가지고 있다. 이 항공기들은 한번 급유로 6시간을 비행하지 못한다. 따라서 6시간미만의 중거리 노선이 고작이다. 그에 반해 에어아시아는 Airbus
|
|
|
운항 을 통하여 169개국의 900곳 이상의 목적지로 매일 약 14,000여 편의 항공 편을 스카이팀 네트워크 연결을 통하여 고객들에게 제공한다. 1. 대한항공과 아시아나 항공 회사 개요
2. 항공사 전략적 제휴 개념
3. 항공사 전략적 제휴 배경
|
|
|
운항 횟수, 시간대, 사용공항, 구간에 대해 각국 정부로부터 제한을 받음
9. 신 바르샤바 체제의 특징
① 책임원리
- 운송인의 절대책임
여객이 사상한 경우 손해의 원인이 된 사 건이 항공기 내에서 발생했거나 승강 중 에 발생했을 경우 운송
|
|
|
에어가 취항 8개월만에 국제적 인증을 받게 된 원인은 모기업이 수십년간 쌓아온 시설 정비, 안전 점검 등의 노하우를 그대로 물려 받은 데에서 찾을 수 있다.
3) 차별화된 승무원의 이미지
승무원에 대한 기존의 이미지 타파하고 승객들에게
|
|
메뉴펼치기
