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팀웍을 보여 주었고 평상시에 팀이 낼 수 있을만한 팀의 성과를 훨씬 뛰어 넘는 성과를 보여 주었다. 그것이 아폴로 13호의 교훈중 하나이다. - LG화학의 팀제 도입
- 삼성물산의 팀제 도입
- POSCO의 팀제 구축과정
- 도요타의 문진형
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도요타
‘팀워크 강조’ 일본식 조직 문화 부활
‘미국식 조직 생산성 떨어져’ `
‘리더 중심 ‘소집단형’으로 재편‘
4. 픽사(PIXAR)
\'무엇보다 사람이다\'
\'열심히 일하고 열심히 논다\'
‘일과 놀이가 공존하는 작업장’
5. 마이크로소프
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도요타최강경영」일송미디어
2. 제이 R.길브레이스 에드워드 E.롤러 3세.(1994).「21세기 기업」.한국경 제신문사
3. 제프리라이커.「도요타 방식」.가산북스.
4. 아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
5. TOYOTA 무한
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도요타 최강경영」.일송미디어.
제이 R.길브레이스 에드워드 E.롤러 3세.(1994).「21세기 기업」.한국경제신문사
제프리라이커.「도요타 방식」.가산북스.
아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
TOYOTA 무한성장의 비
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도요타의 연혁
2. 도요타의 경영원칙
1) 도전(Challenge)
2) 개선(Kaizen)
3) 현지.현물(Field⋅Spot)
4) 존경(Respect)
5) 팀워크(Teamwork)
3. 도요타의 성공요인
1) 튼튼한 조직구조
2) Resource-based capital
3) 재무자본
4) 인적자본
4. 도요타식 생산 시스
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도요타와 정면으로 승부하기 위해 현대기아자동차에 지원하였습니다. 학교 전공수업 중에 간반 시스템과 JIT에 대해 공부하였습니다. 당시에 이런 참신한 아이디어와 개선을 위한 노력에 감탄하였습니다. 하지만 간반 시스템과 JIT가 일본 도
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팀워크에 있어서 무엇이 가장 중요하다고 생각합니까?
- 영어는 평소에도 사용하는가?
- 회사에 대해 묻고싶은 것이 있는가?
- 다룰 줄 아는 컴퓨터 프로그램, 사용할 줄 아는 장비는 무엇입니까? 1.성장과정 (200자 이내)
경제적으로 여유
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팀워크에 있어서 무엇이 가장 중요하다고 생각합니까?
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고등학교 시절
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부모님은 매일
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- 다룰 줄 아는 컴퓨터 프로그램, 사용할 줄 아는 장비는 무엇입니까? 1.성장과정 (200자 이내)
아버지가 일찍
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