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, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 팀조직
I. 팀조직의 의의 및 목적
II. 팀조직의 종류
1/ 문제해결팀
2/ 자기경영직무팀
3/ 태스크포스팀
III. 팀조직의 문제점
IV. 팀조직의 성공을 위한 조건
* 참고문헌
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조직구조
I. 팀조직
1. 팀조직의 의의 및 목적
2. 팀조직의 종류
1/ 문제해결팀
2/ 자기경영직무팀
3/ 태스크포스팀
3. 팀조직의 문제점
4. 팀조직의 성공을 위한 조건
II. 위원회조직
1. 위원회조직의 의의
2. 위원회조직의 장점
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의의
3. 사회복지조직의 현대적 이론
1) 상황이론
가) 상황이론
나) 상황이론의 전제조건
다) 상황이론의 의의
2) 목표관리
가) 목표관리의 특징
나) 목표관리의 성격
다) 목표관리의 기본 단계
라) 목표관리의 장단점 분석
마) 성공
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팀 리더십의 발전단계
■ 리더로서의 역할변화
■ Team Building 리더십 진단
■ 팀 리더로서의 Action Plan
◈ Team Leadership \'\'Result\'\'
Team Leadership
발전 및 향상
1. 경영 Paradigm의 변화
2. 팀제의 도입과 성공
적인 운영
3. 성공적인 팀 활성화
(팀 리
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조직정책에대한 교육실시>
4.입금제도
1)능력급: 구성원의능력단계구분,능력에따라보상결정
ex)전문능력,사회능력,도구능력,태도능력-네가지측면에서능력평가
2)변동급:구성원이달성한업적을평가하고,이에따라지급되는임금
목적: 임금관
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