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. 이는 개인이 생활과 학습을 통해 얻은 것들이며, 개인의 지적 역량을 형성하는 데 중요한 역할을 합니다. 서론
개인의 지식, 기술, 능력의 개념과 특징
팀 성과에 영향을 미치는 인적 요인
팀 성과 극대화를 위한 방안
결론
참고문헌
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개인에게 소속감을 제공한다. 문제점을 공유하고 스트레스를 낮출 수 있다.
관리상의 문제가 있을 수 있다는 단점이 있다.
② 팀 조직의 요건
상사로부터의 적극적인 신뢰, 권한부여, 분명한 행동과 목표제시, 성과에 대한 측정
③ 팀 조직의
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팀학습(team learning)
2) 평생교육기관이나 주변 조직 하나를 선택하여(직장의 팀, 동호회, 동창모임 등도 가능) 이 요소 가운데 무엇이 충분하거나 부족한지를 구체적으로 분석하고 이에 기반하여 평가
(1) 시스템 사고(systems thinking)
(2) 공유된
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지식경영이 실패 하는가?, 지샘
◎ 이순철(1999), 지식경영의 성공요인과 실패요인 사례로 본 지식경영의 이해, 삼성경제연구소
◎ 정창덕·주대준(1999), 창조적 초발상의 지식경영, 학문사
◎ 장영철(2001), 지식경영을 위한 인적자원 개발 및 관
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지식경영의 개요
(1) 지식경영의 정의 및 중요성
(2) 암묵지와 형식지
(3) 논의 방향
2. 한국 지식경영의 과거 (태동기 후 ~ IMF 구제금융 이전)
(1) 특징 : 소프트웨어적 지식, 인적 네트워크 중심의 지식경영
(2) 사례 - 80년대 (주)대우의 인재
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