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반적인 참여를 이끌어내고 관성을 타파 할 수 있을 때 팀 조립 방식의 적용이 실현될 것이라 여겨진다.
8.볼보의 실험이 향후 우리나라의 생산/기술 시스템의 설계 과정에 줄 수 있는 정치적 함의
1) 현재, 국제 경쟁력의 하락이라는 커다란 시
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반적인 참여를 이끌어내고 관성을 타파 할 수 있을 때 팀 조립 방식의 적용이 실현될 것이라 여겨진다.
8.볼보의 실험이 향후 우리나라의 생산/기술 시스템의 설계 과정에 줄 수 있는 정치적 함의
1) 현재, 국제 경쟁력의 하락이라는 커다란 시
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반사무직
정비생산직
영업직
기타
합 계
남
15,241
31,865
6,132
22
53,260
15.4
2,549,347
47.9
-
여
1,759
238
243
1
2,241
10.6
77,127
34.4
-
합 계
17,000
32,103
6,375
23
55,501
15.2
2,626,474
47.3
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12.현대 자동차의 팀 조립방식
현대자동차에서 반(班)은 작업 팀
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방식의 반성에서 비롯되었다. 이 생산방식은 린 생산방식, 포스트 포드주의, 일본적 생산방식, 팀 생산방식 등의 다양한 이름으로 알려져 있다. 특히 간판방식이라는 이름으로 초창기에는 많이 알려졌다.
우선 GM과 구별되는 점은 최종 조립
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방식
- 정부 관련 국책 사업에 활발히 참여
- 영업 지원팀, 고객지원 센터 운영으로 품질 관리 및 마케팅
2) 모토로라 인터내셔널 잉크 한국지점(MIIKB)
모토로라 한국 지점은 1967년 설립 이래 국내에서 반도체 조립 생산에 주력해 온 모토로라 코
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