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경영환경의 변화가 무쌍하고, 인간유형 및 조직시스템이 복잡한 상황에서는
보편적인 경영원칙을 수립하기가 쉽지 않다. 더욱이 국제화, 개방화, 정보화의 추진과 함
계 시장이 글로벌화 되는 상황에서는 어느 국가나 산업, 업종에 한정되어
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영되는 것은 아니며, 그 나라의 무역 정책 등각 나라별 특성에 맞는 형태로 가동되고 있다. 국제가격전략
1. 선정이유 및 현대자동차그룹 소개
2. 국제 자동차 가격에 미치는 영향요인
3. 국내가격전략
4. 미국가격전략
5. 인도가격전
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자동차의 재무 구조
2. 현대 자동차의 R&D 분야
1) 인력 분야
2) 기술 분야
3. 현대 자동차의 해외 생산과 유통
4. 현대 자동차의 마케팅
5. 현대의 글로벌 경영 전략
1) 핵심 역량 강화
2) 권역별 전략 차종 개발
3) 브랜드 가
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제품(product)
2) 가격(price)
3) 유통 경로(place)
4) 촉진(promotion)
6. 전략적 스포츠 마케팅
1) 시장기회 분석
2) 표적시장
3) 마케팅 믹스 개발
4) 마케팅 활동
7. 스포츠마케팅의 사례
1) 현대자동차
2) 롯데자이언츠
3) 푸마
참고자료
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자동차는 외국 브랜드의 도전에도 불구하고 지속 가능한 성장을 이루어 나가야 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 외부 및 내부 환경 분석
1. 자동차 산업의 외부 요인 탐색
2. 현대자동차의 내부 구조와 운영 방식
Ⅲ. 현대자동차의 SWOT 분석
1.
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경제신문> 목 차
Ⅰ. 현대자동차의 성공 ………………………1
Ⅱ. 성공요인 …………………………………3
1. 신제품 개발
2. 원가 절감
3. 브랜드 인지도 향상
4. 경쟁사의 침체
5. 차별화된 마케팅 전
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............................... 8
글로벌 금융위기 성공사례 및 전략수립
① 미국발 금융위기 ............. 8
② 현대자동차의 성공사례 ........... 12
③ GM의 실패와 전략수정방안 ........... 17
< 결론 >
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분야에서 자동차 제조업의 특성과 연계된 사회공헌 사업을 전개하고 있다. 이는 ‘자동차를 통한 인류의 행복추구’라는 현대자동차의 경영 이념을 실천하기 위한 하나의 방법이며, 글로벌 기업시민으로서 사회적 책임을 다하려는 노력이기
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경제부 장관은 “주행세 조정도 당연히 고려대상이 될 수 있다”고 말했고, 행정자치부 역시 “교통세의 26.5%를 차지하고 있는 주행세를 인상, 지방세인 자동차세 부족분을 보전하기로 이미 재정경제부와 협의가 돼 있는 상황”이라고 밝힌
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자동차 소개
1. 현대자동차의 경영이념
2. 현대자동차의21세기 경영목표
3. 현대자동차 21세기 경영계획
Ⅱ. 환 경 분 석
1. SWOT 분석
Ⅲ. STP 전략
1. 시장 세분화(Sementation)
2. 목표시장 선정(Targeting)
3. 포지셔닝(Positioning Strategy)
Ⅳ. 마
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