|
파견근로자 등 비전통적인 고용형태를 폭발적으로 증대시킴으로써 노동시장의 양극화, 사회적 불평등의 증대, 근로자 기본권의 훼손 등을 가져온 것으로 평가할 수 있다.
3. 노동복지
OECD의 분류기준에 따르면, 우리나라의 1인당 GDP 대비 사
|
|
|
근로자 측면에서는 부당한 해고를 당할 근로자의 권리구제 등 활발한 활동을 하고 있으며 이러한 업무는 지속될 것으로 예측된다. 이와 함께 정부의 노동시장의 유연화정책과 함께 각 기업의 연봉제, 파견근로자, 시간제근로자 등 고용관계
|
|
|
근로자파견법에 의한 건설근로자의 최저임금제 시행
3. 일본 최저임금제도
1) 일본 최저임금 수준
2) 일본 최저임금제도 발전과정
3) 일본 최저임금수준 결정시 고려사항
4) 일본 최저임금 결정방식
5) 일본 최저임금 산입임금
6) 일본 최저
|
|
|
근로자의 고용안정을 위한 근로환경을 조성함
- 법제도적 사각지대에 있는 임시직, 5인 미만 영세사업장 근로자들에게 최저임금, 근로기준법, 산재보험 및 국민연금을 확대 적용함
- 임시직, 파트타임근로자, 파견근로자, 계약직 등의 근로조
|
|
|
정규직으로의 전환제도를 마련함으로써 조직몰입 및 충성을 요구할 수 있는 제도 장비가 적절한 개선방안이 될 것으로 보인다.
또 다른 개선방안은 최장 계약기간의 조정이다. 현재 근로기준법은 근로계약기간의 상한선을 1년으로 규정하고
|
|
|
파견근로자 등 비정규직에 대한 채용규제를 완화하는 추세다.
비정규직 해법과 관련,IMF(국제통화기금)가 우리나라에 바람직한 모델로 권고한스페인은 정부의 재정지원 하에 비정규직을 정규직으로 유도 하는 대신 정규직의 퇴직금을 대폭
|
|
|
수 있는 조치를 요구하였다. 또한 정리해고제, 근로자파견제를 도입하여 노동조합을 약화시키고 자본의 입맛에 맞게 노동자를 고용할 수 있도록 노동시장의 유연성 증대를 요구하였다. IMF의 이러한 요구는 한 국가의 경제주권을 유린하는 것
|
|
|
내용은 민주노총의 총파업 철회와 노사정위원회 참여, 그리고 정부는 정리해고제와 근로자파견제의 남용방지대책 논의, 부당노동행위 사업주의 엄단, 노동조합 구조 및 교섭구조의 산별화 논의, 노사정위원회의 위상 강화, 구속노도자 석방
|
|
|
한 인력시장에서 헤드헌터를 통해 필요인력을 사오기도 하고, 아웃소싱 및 근로자파견제 등 각종 인적자원 확보방안을 강구할 수 있게 되었다.
결국 종합하자면, 인사관리에서 인적자원관리로의 변화의 특징은 기존의 전통적 인사관리에서
|
|
|
다.
이러한 경우들에 있어 사용사업주에게 단체교섭 거부나 지배개입의 책임을 묻지 않으면 파견근로자의 노동3권은 사실상 보장되지 못하게 되는 것이다. 그러나 뒤에서 살펴보듯이 법원이나 노동위원회는 사용사업주를 노동조합법및노동
|
|
메뉴펼치기
