지식기반사회로의 도입과 중견기업의 인적자원관리

소개글

지식기반사회로의 도입과 중견기업의 인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 중견기업의 인사관리 실태

3. 지식기반사회의 인적자원관리

4. 마치며

본문내용

한 인력시장에서 헤드헌터를 통해 필요인력을 사오기도 하고, 아웃소싱 및 근로자파견제 등 각종 인적자원 확보방안을 강구할 수 있게 되었다.
결국 종합하자면, 인사관리에서 인적자원관리로의 변화의 특징은 기존의 전통적 인사관리에서 취급한 기능차원의 인사관리를 뛰어넘어 인적자원을 기업 경쟁력의 중요한 요소로 취급하는 것에 있다고 할 것이다.
4. 마치며
인적자원관리의 중요성을 알고 있다 하더라도, 현재 우리 회사의 여건하에서는 제대로 된 업무체계를 갖추기 어렵다고 하소연할 수 있다. 현재의 인원으로는 그때 그때 닥치는 문제를 해결하는 것만도 벅차서 새로운 무언가를 시행하기 두렵다는 것이리라.
그러나 이런 하소연에는 중요한 인식이 결여되어 있다. 인적자원관리의 궁극적 목적은 최신 유행의 인사제도를 도입하는 데 있는 것이 아니라 그 인사제도를 구성원들 속에 제대로 침투시켜 구성원들의 성과를 끌어내는 데 있다는 사실을 잊고 있는 것이다.
현재도 신규인력이 필요하면 채용을 할 것이고, 월급날이 되면 급여를 지급할 것이며 승진시기가 되면 승진을 시키고, 필요하면 외부교육도 보낼 것이다. 중요한 것은 이러한 인사관리를 인적자원관리의 새로운 패러다임하에서 시행하는 것이다.

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