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강제로 간판을 떼였다. 한 두 개 점포의 불법 행위가 모든 점포에 악영향을 미친다는 생각 때문이었다. 또한 피부 관리 샵을 새로운 문화공간으로 탈바꿈했다. 관리 샵과 PC방, 커피숍, 놀이방 등을 결합한 새로운 문화공간으로 고객들이 관리
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혁신으로 자리잡을 것으로 기대된다.
[참고문헌]
- 우경봉·제성훈·이권형(2019), 『다국적기업론』, 한국방송통신대학교출판문화원. 출처 : 스마트PC사랑(http://www.ilovepc.co.kr)
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장 낮은 고객층 목표: 로엔드 시장을 겨냥한 파괴적 혁신
□ 로엔드 시장에서의 파괴적 혁신을 통해 기존 업체가 가장 덜 까다로운 고객들 틈에서 교두보를 확보하면서 새로운 성장기업을 창조할 수 있음
○ 초과만족 고객들은 자신에게 중
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혁신이 그것이다. -피터 드러커”
3. “경쟁 장벽은 물질적인 것에서 지적인 것으로, 기업이 통제할 수 있는 것에서 기업이 통제할 수 없는 것으로 이동하고 있다.”
4. 회사를 창업함에 있어서 고려요인- 나는 누구인가? (어떤 회사인가?), 무슨
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파괴적 혁신을 저해하는 내부 갈등의 회피가 용이
3. 미래산업의 변화를 예측하는 방법
□ 혁신이론을 활용하여 기업과 산업과 기술의 미래를 좀 더 정확히 바라볼 수 있는 체계적인 방법을 습득
Chapter
주요 내용
1.
변화의 신호를 감지하는
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