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마케팅포커스는 1970년대초의 제품 특성 중심의 판매에서 최종 고객과의 직접적인 제휴로 이동했다. 그것도 가차없는 스피드와 또 명쾌한 목적과 인식 아래 그같은 이동을 이루어냈다. 서론
인사이드 브랜딩
위기를 기회로
결론
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M의 PC시장으로의 진출은 늦었다. 메인프레임 컴퓨터 부문의 좌지우지했던 IBM은 급부상하는 개인용 컴퓨터 시장의 중요성 ─ 과 그 위협 ─ 을 제대로 인식하지 못했다. 그러던 1980년 IBM이 PC시장 진출을 결정할 당시, 데스크탑 컴퓨터의 개척
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이다. 이렇게 새롭게 닿을 수 없는 곳으로 업그레이드 된 브랜드는 최상류 층에게만 은밀하게 유통되기도 하고, 그것이 입소문 마케팅으로 이어지면서 또 다시 중산층의 추격을 야기시킨다. 이 두 계층간의 쫓고 쫓기는 싸움은 명품 브랜드의
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사람 심리! 속담에서 찾아보자!
공것이라면 비상이라도 먹는다
공짜 치즈는 쥐덫에만 놓여 있다
왜 공짜에 열광하는가?!!
어려서부터 받은 부모의 과잉보호
‘밑져야 본전’이라는 심리의 작용
불황으로 인한 소비 위축 공짜가 좋아
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활동면에서 진정한 글로벌 기업이었다. 매출과 이윤의 70% 이상이 미국 이외의 지역에서 들어왔다. 로저베드 모스캔터 같은 매니지먼트 이론 분야의 권위자도 “모든 기업이 해야 할 일을 질레트는 글로벌 차원에서 이뤄내고 있다”고 격찬했
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전략 시스템
(1) CTI 시스템의 도입
(2) SCM 도입 (경쟁력 확보를 위한 최적의 솔루션)
(3) CRM의 도입
(4) PPS 로 배송 운송장 오류 감소
(5) CJ GLS 출범
3) CJ GLS의 강점과 타사와의 차별화 전략
▶ CJ 홈쇼핑‘패션 PB'상품 강화, 카탈로그 발
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선정 이유
앞,뒤를 살펴라!
- 쇼핑몰 부문 3위
- 롯데닷컴의 맹렬한 추격
우리는 CJ의 고객 1. CJ Mall 소개
2. CJ Mall 선정 이유
3. CJ Mall의 판매 촉진 전략 배경
4. CJ Mall의 판매 촉진 전략
5. CJ Mall SWOT분석
6. CJ Mall의 과제
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전략
창사이래 최대 매출(60조)
280만대 판매고(현대, 기아차 통합)
- 올 판매고 330만대 예상(“혼다” 추월 / 日經 신문)
2조원대의 순이익(차량 부문)
창사이후 최대 규모수출(100만대)
70%의 내수시장 점유율 유지(3년 연속)
국산차로는
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마케팅의 방법론이 분석적이고 계량적이며 언어중심적
체험 마케터의 방법과 도구는 다양하고 다각적 간단히 말해서 체험마케팅은 하나의 방법론적 이데올로기가 아니라 다각적
고객 체험을 관리하기 위한 틀
감각 마케팅 (sense marketing)
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