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팔로워 입장에서는 팔로워의 고충과 리더의 잘잘못을 생생하게 느낄 수 있기 때문에 더욱 훌륭한 리더십을 발휘 할 수 있는 것이다. ◈ 리더쉽이란?
◈ 팔로우쉽이란?
◈ 팔로우십의 유형과 파트너십
◈ 리더십과 팔로우십의 관계
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나갈 수 있는 강한 추진력이 필요한 것을 알 수 있었다. 또한 공과 사는 명확하게 구분하여야 하며 부하가 실적을 올렸을 때 포상을 함으로써 구성원의 사기진작을 통하여 조직을 효과적으로 운영하는 것도 익혀야 한다. 리더라는 위치에 있
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에선 자신의 의견을 꺾지 않고, 결국 관철시킨다.
4) 부하에 대한 신뢰와 마음의 배려
활로어는 리더와 부하직원과의 가교 역할을 수행한다. 따라서 그에겐 리더가 미처 갖지 못하는 부하에 대한 관심과 배려가 있어야 한다. 이는 부하직원들
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팔로우쉽(followship)
- 구성원에 대한 동기부여의 이해가 중요함을 강조
- 최근에는 파트너쉽이라는 주장이 있음 1.리더쉽과 관리
2.리더쉽의 정의
3.리더쉽 구성요소
4.리더쉽 기본원칙
5.특성적 접근방법
6.리더쉽 스타일
7.
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팔로우쉽(Follow Ship)에 관한 사항(팀장급 이상만 응답바랍니다.)
7. 기업문화에 관한 사항
8. 의사소통에 관한 사항
9. 인사고과제도 전반적인 만족도에 관한 사항
10. 승진제도에 대한 사항
11. 성과급의 만족도에 관한 사항
12. 이직 등에 관
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팔로우쉽인가” “조직생활에서 중요한 것은 무엇이고 어떻게 활용할 수 있겠느냐” 1. SK바이오텍 기업정보
1.1 회사개요 및 사업영역
1.2 sk바이오텍 핵심 경쟁력
2. 자기소개서 (자사양식)
3. 1차면접 + 임원진 면접 까다로운 질문 후
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