|
행정패러다임의 변화모습을 살펴봄으로써 앞으로의 행정이 나아가야 할 방향에 대해 기술해보았다. 본론에서 살펴보았듯이 앞으로의 과거의 일방향적 행정서비스에서 벗어나 소통과, 쌍방향적 의사소통에 바탕을 둔 고객중심, 소통중심의
|
|
|
행정패러다임과 현재 변화하고 있는 행정패러다임에 대해 살펴보았다.
앞서 서술한 바와 같이 행정패러다임의 변화요인은 크게 세계화, 정보화, 고령화를 들 수 있었고, 새로운 행정패러다임은 과거의 ‘작은 정부’의 패러다임 + 지식기반
|
|
|
행정학의 미래
행정학 패러다임 변화과정을 볼 때 21세기의 변화된 다양한 사회에서 행정학은 더욱 필요한 분야가 될 것이다. 행정학이야말로 다양한 21세기 정부에서 어떤 특정한 전문분야로서 역할을 할 학문만이 아니라 정부의 각 부처 내
|
|
|
패러다임은 옳든 그르든 우리의 태도와 행동의 원천이 되고, 더 나아가서는 한 국가를 지탱하는 문화적행정적인 그 시대의 주류원동력이 된다.
자연과학에서 패러다임의 효과성은 실험적 장치 안에 있는 과학적 문제를 푸는 능력과 관찰할
|
|
|
21세기 발전행정의 패러다임 변화 [전자정부에 대하여] (외국 전자정부 사례, 우리나라 전자정부, 전자정부 정의, 전자정부 비전, 전자정부 목표, 전자정부 조사, 전자정부 고찰, 전자정부 소고, 전자정부 개요)
Ⅰ. 서 론
20세기 중반까지
|
|
 |
행정조직개편과 조직문화 혁신전략을 상호 유기적으로 연계하여 추진하는 것이 필요하다. 또한 공무원들에 대한 권한이양과 조직문화 혁신 전략을 연계하여 추진하는 것도 필요하다.
기업가적 조직문화 개발전략으로서는 새로운 패러다임
|
|
|
패러다임을 바꾸자는 것이다. 다른 한편 지방에 대해서는 지역전략산업 육성, 지역혁신 등을 통해 21세기 국가발전을 위한 새로운 성장동력을 마련하기 위한 것이다. 우리의 현실에서 수도권의 규제개혁을 통한 질적 발전과 행정도시 건설,
|
|
|
행정의 전산화가 아닌 행정 패러다임의 변화라고 할 수 있다. 국민을 진정으로 고객으로 인식하고 보다 나은 서비스를 제공하기 위해 정보기술을 활용하여 업무혁신을 이루는 것이 전자정부인 것이다. 전자정부는 지속적으로 추진해나가야
|
|
|
행정 환경의 변화 및 관료주의적 행정패러다임의 한계
1. 지방행정 환경의 변화
2. 관료주의적 행정패러다임의 한계
Ⅲ. 영국의 지방정부 혁신 사례 분석
1. 영국 지방정부 혁신 사례의 특징
2. 시장성 테스트를 통한 정부기능의 재
|
|
|
패러다임하의 소비자만족에 관한 연구”, 부산대학교 대 학원 석사학위 논문, 1997.
28. 정한수, “고객만족경영에 관한 기업실무자와 소비자간의 인식차이 분석”, 충 남대학교 경영대학원 석사학위 논문, 1995.
29. 고정수, “의료서비스에 대한
|
|
메뉴펼치기
