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무언가를, 자유롭고 유연한 사고로 행하는 것이야말로 새로운 시대에 알맞은 작업 방식이 아닐까? 이런 모습에서 우리는 벤쳐 회사의 꿈을 읽고 있는 것인지도 모른다. 1.Fred Smith
2.Steve Jobs
3.김진호
4.Bill Gates
5.손정의
6.Jerry Yang
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패러다임
2. 조직 구조조정 및 재구축
3. 미래조직구조의 특성
4. 전통적 조직과 팀조직의 비교
Ⅳ. 환경 변화의 인식과정
1. 환경의 모든 변화, 자극을 흡수 못한다.
2. 가치 있다고 판단되는 것만 입력 (Paradigm)
3. Paradigm의 정의
4.
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패러다임
2. 조직 구조조정 및 재구축
3. 미래조직구조의 특성
4. 전통적 조직과 팀조직의 비교
Ⅳ. 환경 변화의 인식과정
1. 환경의 모든 변화, 자극을 흡수 못한다.
2. 가치 있다고 판단되는 것만 입력 (Paradigm)
3. Paradigm의 정
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Paradigme Maintenance: The East Asian Miracle in Political Perspective,\" New Left Review (May/June).
Williamson, John. 1990. Latin American Adjustment: How much has happened?, Institute for International Economics.
Wolf, Charles, Jr. 1988. Markets or Goverments. MIT Press. 전상경 역. 시장과 정부.
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David C. Knight, Christine N. Smith & Fred J. Hemstetter, (2006), Human Amygdala Actiity During the Express of Fear Responses, Behaioral Neuroscience 120:5, 1187-1195 1. 편도체의 정의
2. 편도체의 구조
3. 편도체의 기능
4. 편도체 이상 현상
5. 편도체 관련 연구소개
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