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(5) 공급자의 교섭력
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. ZARA 전략 분석
(1) Value Chain
(2) SCM
(3) FAST FASHION
(4) Marketing
(5) Environmental Policy
5. 향후 전략
(1) 단기적 전략
(2) 중/장기적 전략
6. 결론 및 시사점
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경제적 환경
(3) 기술적 환경
(4) 사회문화적 환경
3. 경쟁사 분석
(1) GAP
(2) UNIQLO
(3) H&M
(4) MANGO
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 핵심역량과 방안
(1) ZARA 현 핵심역량
(2) ZARA 전략적 방안
6. 결론 및 시사점
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브랜드 사전 - 토리 차르토프스키, 박희라 역, 더난출판, 2006
위기를 기회로 바꿔라 - 명순영, 매일경제신문사, 2003 1. SWATCH 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. SWATCH 경영혁신
7. 향후 전략
8. 최종 결론
<참
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전략
16. 여성산악인을 포함한 전문 산악인 후원
17. 제품 전략
18. 디자인 차별화 전략
19. 스포츠 마케팅 강화 - SK와이번스 야구단과 후원계약 체결
20. 생산전략
21. 브랜드 전략
22. 사회공헌 활동
23. 체험형 매장 전략
24. 플래그십 스토어
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브랜드들로부터 벤치마킹을 통해 국내 브랜드가 성장할 수 있는 기회로 잡아야 한다. 1. ZARA 자라 브랜드소개
2. ZARA의 성공비결
3. ZARA 마케팅전략의 특징
4. ZARA 마케팅전략 사례연구
(1) 마케팅 커뮤니케이션 전략 (어플케이션 활용)
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패션 산업 생태계를 확대하기 위해 제2의 무신사 스튜디오도 검토하고 있다
(3) 자체브랜드 런칭
1) 무신사 스탠다드 (무탠다드)
2015년 런칭한 ‘무신사 스탠다드’는 한 시즌 이상 앞선 생산 및 디자인 기획 전략을 구사해 물량을 안정적으로
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패스트 패션 [ Fast Fashion]
최신 트렌드를 재빨리 포착해 패스트 푸드처럼 빠르게 생산해 고객들에게 즉시 제공하는 의류
계절별로 상품을 기획하는 일반 의류업체와는 달리,
트렌드에 따라 수시로 신상품을 기획·생산해 판매
직접 생산
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기업소개
Ⅱ. 본론
1. LOUIS VUITTON 루이비통의 성공요인
2. LOUIS VUITTON 브랜드파워 창출
3. LOUIS VUITTON SWOT분석
4. LOUIS VUITTON의 마케팅분석
5. LOUIS VUITTON의 실적
Ⅲ. 결론
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브랜드 자산의 구성 요소
(1) 지각된 품질(Perceived Quality)
(2) 브랜드 인지도(Brand Awareness)
(3) 브랜드 로열티(Brand Loyalty)
(4) 브랜드 연상(Brand Association)
제2절 체험 마케팅(Experiential Marketing)
1. 체험의 정의 및
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다루지 못함(아이팟의 간편한 기능조작이 이러한 측면을 더욱 공략할 수 있음)
어느 정도의 경제력을 가지고 있음 (구매로 이어질 가능성 높음) 1. 기업소개
2. 환경분석
3. SWOT분석
4. STP분석
5. 4P분석
6. 브랜드전략
7. 시사점
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