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브랜드를 배우다」2009
이수정, “스웨덴 최대 의류유통업체 H&M사의 구매전략” 2004.12
이수정, “스웨덴 H&M사, 컨셉매장 늘리기로” 2004.03
정우섭, “패션 초우량 기업 H&M의 성공전략” 2008.12 목 차
Ⅰ. 왜 H&M을 선택했나?
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전략과 시스템) - 정구현, 위즈덤하우스, 2008
스페이스 마케팅 - 홍성용, 삼성경제연구소, 2007
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) -
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전략적 사고와 강력한 리더십
간판 디자이너인 톰 포드 등 스타 디자이너를 보유
1) CEO의 리더십과 전략적 사고를 바탕으로 거대 패션집단으로 성장
① 구찌와 이브생로랑 양대 빅브랜드 및 10개 명품을 지닌 럭셔리 기업
② CEO 데졸레(De Sole)
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명품 못지 않은 인기를 끌고 있음
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이로 인해 SPA브랜드 중 대한민국 신생 SPA브랜드 에잇세컨즈에 성공 전략에 대해 관심을 갖고 분석하게됨
✉ SPA 브랜드 소개
8seconds
≪ 그 래 프 ≫
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명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
(주)태평양의 글로벌 전략 (프랑스 진출 전략을 중심으로) - 김주헌, 2003 1. 아모레퍼시픽 소개
2. 아모레퍼시픽 해외 진출 배경
3. 아모레퍼시픽 미국 진출 전략
4. 아모레퍼
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브랜드 이미지를 각인 시키고, 반면 다른 해외 명품 화장품보다는 싼 가격을 책정하여 보다 빠르게 시장을 점유할 수 있을 것이라는 측면에서 좋은 전략이라 볼 수 있다. 고급화 전략도 원산지 효과를 얻으려는 전략과 마찬가지로 각국의 실
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브랜드 이미지 차원으로는 알려진 바가 없다. 로만손 역시 7000달러짜리 최고급 시계를 개발하여 세계의 명품들과 정면 승부를 시도하고 있지만 아직은 중고가 브랜드의 이미지가 강하다. 많은 한국기업들은 전략적으로 중앙아시아, 남미, 독
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전략
1.앙드레김 SWOT 분석
2.앙드레김 STP 전략
3.앙드레김 5막 경쟁 드라마
IV. 마케팅 믹스
1.마케팅 믹스 4P 분석
2.앙드레김 브랜드 자산
Ⅴ. CASE STUDY
1.BURBERRY
2.GAP
Ⅵ. 마케팅 제안
1.앙드레김 브랜드명 변화
2.아시아(중국)시
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명품 - 이재진, 살림 , 2004
귀족마케팅 - 김상헌 오진미, 청년정신, 2003
나는 한국의 아름다운 왕따이고 싶다 - 김성주, 중앙M&B, 2000 1. 기업 및 브랜드소개
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. MCM 전략방안
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명품 의류시장의 추세로 기존의 최상급 VIP고객을 타겟으로 한 클래식한 라인과, 새로이 등장한 패션에 많은 관심을 갖고 그것으로 자신의 모든 것을 표현하려하는 20-30대의 젊은이를 대상으로 한 매스티지 라인의 양극화가 더욱 활발히 진행
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