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브랜드를 구축하면 결국은 고객들이 스스로 상품을 찾게끔 만들게 되는 것이다. 브랜드 파워 ,브랜딩 전략은 그만큼 중요하다.
우리가 이제껏 살펴본 H&M의 4p's는 성공적인 브랜딩 전략으로 생각된다. 가격, 장소, 제품, 촉진 등 이 네 가지 모
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브랜드 파워
자료에서 볼 수 있듯이 매장점유율에 비해, 밑의 자료에서 보듯이 다른 유사 브랜드에 비해 아직 2009년 브랜드파워 TOP100 에는 들지 못하는 것을 알 수 있다
유사의 타 SPA브랜드와 비교해보자면 ‘H&M’에서는 수많은 콜레보레이션
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브랜드, 소비자의 입장에서 생각하고 만들어 준 것 같아서 뭔가 기분도 좋다.
하지만 우리나라 SPA 브랜드들이 아직 활성화가 많이 되어 있지 않은 것 같아서 안타깝다. 글로벌 경쟁시대에 접어들었다. 유니클로와 H&M, ZARA가 우리나라 패션시장
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브랜드 이미지까지 저렴하게 끌어 내릴 수 있다.
- 요곤 참고하세용 유니클로 매출이랑 앞으로의 매출목표래요! ◉ 유니클로의 한계점
➀ 매장 점유율 대비 매우 낮은 브랜드 파워
# H&M과 ZARA가 가격은 저가이지만, 고가의
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브랜드를 구축하면 결국은 고객들이 스스로 상품을 찾게끔 만들게 되는 것이다. 브랜드 파워, 브랜딩 전략은 그만큼 중요하다. 이제껏 살펴본 H&M의 4p's는 성공적인 브랜딩 전략으로 생각된다. 가격, 장소, 제품, 촉진 등 이 네 가지 모두가 결
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