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하고 있어, 고객 충성도 증대와 매출 향상에 큰 효과를 보고 있다. 따라서, 글로벌 패션비즈니스는 지속 가능한 성장과 혁신이 결합된 전략수립이 성공의 핵심임을 다시금 확인할 수 있다. 기업들이 지속 가능성과 디지털화를 병행하여 시장
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규모의 경제 달성
위험 분산 효과
자원의 상호보완 사용
현지화
단점
문화적 이질감
핵심기술의 유출
지나친 국수주의에 의한 실패 1. 기업소개
2. 기간별 사업분석
3. 환경 분석
4. 전략 분석
5. 전략 평가 및 시사점
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브랜드가 모방하기 힘든 고급스럽고 품위 있는 포지셔닝을 지속적으로 개발.
그리고 루이비통만의 독특한 방식으로 클래식의 현대화에 주력함으로써 고급스런 명품이미지를 지속적으로 유지 및 발전시켜나감. 루이비통 기업전략 PPT (루
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나. 세계 염료시장의 대변혁
다. 중국 국유기업의 개혁
라. 염색경기의 장기 불황
2. 섬유산업의 새로운 돌파구
가. 고 기능성 차별화 상품
나. 자동화
다. 업계 재편 및 구조조정
라. SCM 망 구축
바. 신 경영기법 도입(Lanchester 전략 등
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패션(Fast Fashion)에 대한 고찰(제1보) :마케팅 전략을 중심으로』, 복식문화연구, 2007
박종석,『의류산업의 타임 투 마켓 성공 사례』, LG Business Insight , 2008
해외 SPA브랜드 성장속도 눈부시네, 이수민기자, 한국일보 1. 서론
1-1. 마케팅의 정
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브랜드(성장엔진)를 창조하는 건전한 성장전략을 마련할 수 있을 것이다
참고문헌
한·일 명품 산업의 비교분석을 통한 고부가가치 창출 전략에 관한 연구
한국외국어대 대학원 ㆍ 전민정
패션 명품브랜드의 광고 크리에이티브에 관한 연구
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명품
5. 루이비통의 변천
1) 제 1기 : 루이 비통의 출현
2) 제 2기 : 모노그램의 창조와 상품 라인의 확대
3) 제 3기 : 브랜드의 글로벌화
4) 제 4기 : 마크 제이콥스의 디자인 혁신
6. 루이비통의 경영마케팅 성공전략
1) 장인정신과
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전략, 유니클로 전망
Ⅰ. 유니클로의 급부상
Ⅱ. 시장상황분석
- 글로벌 금융위기에 따른 패션업계 침체
- 글로벌 SPA브랜드 전성시대
-패션 콜래보레이션(합작) 열풍
Ⅲ. 경쟁사 분석 – ZARA
- 타겟 소비자
- 제품 관리
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MCM 소개
2. 시장분석 - 세계의 명품시장
3. 경쟁사 분석
4. 브랜드 전략
5. 브랜드 자산의 활용 및 브랜드 강화전략
6.브랜드 자산의 측정 및 제언
<참고 자료>
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브랜드로 알려져 있기 때문에 고급화에 장벽이 있다. 외국에서 이미지가 고급화되면 자연스럽게 국내에서도 고급화 될 수 있기 때문에 이와 같이 제언한다. 상설매장이나 인터넷 판매에 따른 할인판매보다는 숨기기 전략, 노세일 무재고 전
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