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패션계에서 백화점의 역할은 너무나 거대하기 때문에 이와 같은 유통 구조에서 정통적인 SPA형 브랜드가 성공하기란 참 어려운 일이다. 수많은 패션 잡지와 활발한 스타 마케팅에 의해 고급스럽고 스타일리쉬한 테이스트를 갖게 된 국내의 일
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1. 자라 ZARA 기업소개
2. 자라 ZARA 기업철학
3. ZARA 브랜드특징
4. 패스트패션 정의와 현황분석
5. ZARA SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. ZARA 기업전략과 마케팅
(1) 차별화전략
(2) 생산전략
(3) 물류전략
(4) 글
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SPA 브랜드도 패션업계의 이슈를 만들어 낼 수 있다는 것을 보여주었다. 동시에 그동안 명품 브랜드를 사기 위해서는 고가를 지불해야 했던 것과 달리, 소비자들이 이를 저렴한 가격으로 구매할 수 있게 되며 다른 SPA브랜드와는 차별화 되는
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최근 5년간 SPA시장은 2.5배 성장한 4조원 규모를 보이고 있다. 이에 따라 SPA 시장에 진입하는 브랜드도 상당히 늘었는데, 기존 브랜드와 신규 브랜드로 인해 SPA 시장은 상당한 경쟁 속에 있다. 이 중 에잇세컨즈는 제일모직이 런칭한 SPA 브랜
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SPA브랜드의 국내 진출이 본격화되면서 국내 패션 업계가 초비상 사태를 맞고 있다. 그동안 잘 팔리는 상품 위주로 기획하는 매출 중심의 영업 정책으로 사실상 브랜드 정체성을 잃어버린 지 오래이며 라벨을 떼면 어느 브랜드의 상품인지 알
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10년 2천500억원으로 8배 상승 → 국내에서도 꾸준한 성장세를 보여 주고 있음.
UNIQLO 마케팅전략
UNIQLO의 마케팅전략-1
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▶ SPA 란?
≪ 그 림 ≫
- SPA는 ‘Specialty store retailer of
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SPA 브랜드의 특성인 ‘Fast Fashion’을 유지하기 위한 제품의 빠른 공급과 대량생산은 많은 의류폐기물의 증가로 이어져 지구환경을 위협하고 있다. 실제로 최근 만들어지는 옷들의 기본 성분들은 주로 합성물질과 석유성 섬유질로, 매립된 후
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SPA브랜드로의 중저가 실용성 소비 행태가 두드러지고 있다. 즉, 의류 시장에서 소비의 양극화 및 고급화의 흐름이 더욱 거세지고 있는 것이다. 이러한 경향으로 봤을 때, ZARA가 살아남기 위해서는 자사의 이미지를 확실하게 구축하고 소비자
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패션계에서 백화점의 역할은 너무나 거대하기 때문에 이와 같은 유통 구조에서 정통적인 SPA형 브랜드가 성공하기란 참 어려운 일이다. 수많은 패션 잡지와 활발한 스타 마케팅에 의해 고급스럽고 스타일리쉬한 테이스트를 갖게 된 국내의 일
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10년이 넘는 기간동안 DOS에 기반한 POS시스템을 사용하고 있다.
현재 Zara는 Dos기반 컴퓨팅 시스템으로 재고를 1일 단위로 확인한다.
1일 단위도 느린 것은 아니지만 자라의 신속한 대응 전략에 대해서는 그리 빠른 파악 가능한 시간이 아님. 따
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