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패션은 가격의 문제가 아니다”라는 자사 컨셉트를 증명.
-패션잡지, 광고판, 버스배너 등과 같은 앰비언트 미디어를 통한 광고에 과감한 투자.
※앰비언트 미디어는 우리가 일상에서 흔히 만나는 가로수, 전봇대, 벤치 등 모든 사물들이 광고
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패션 조립하게 하라”, 한국경제, 2009년 4월 26일
차병석, “유니클로의 성공비결”, 한국경제, 2009년 4월 26일
홈페이지
유니클로 스토어 홈페이지 http://store.uniqlo.com/
보스턴 컨설팅 그룹 http://www.bcg.co.kr/
조선일보 http://www.chosun.com/
한국경제 htt
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패션산업의 현황에 관한 연구, 학위논문(석사)-- 홍익대학교 대학원 : 의상디자인학과 2012. 2
- 김기태, 「중국진출기업의 인사전략」, LG주간 경제, 2002년
- 중국국가통계국, 中國服飾報(http://www.cfw.com.cn/), 한국섬유산업연합회, 中國管理傳播網(
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서론
1.1 스파오 마케팅전략 기획배경
SPAO는 이랜드 패션그룹에서 한국 최초로 SPA브랜드를 표방하고 나선 기업이다.
SPA 브랜드란 전문점, 자사상표, 의류를 합한 합성어로 자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문소
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Fast Fashion 기업〕
〔2. SPA 선두기업〕
〔3. 철저한 시장 및 트렌드 조사〕
〔4. 매장 마케팅〕
〔5. 환경정책〕 1. 환경분석
1-1. 내부환경분석
샤넬
-기업소개
-브랜드파워
-핵심역량
-SWOT 분석
ZARA
-ZARA ?
-ZARA 영업능력
-매장 수
-IN
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Fashion Business Vol. 14, 이지현, 2010
- 중국 대륙 정복한 이랜드의 성공요인, 패션넷코리아, 김미헌, 2012.10
- 2012, 중국시장을 뚫는 기업전략 설명회, KOTRA, 2011.12
- 중국 패션 시장 리포트, 패션지오, 2012.08
- 더베이직하우스 회사개요·주요사업,더베
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패션의 콜레보레이션에서 탈경계성은 ‘고급문화와 소위 대중문화 또는 상업문화 간의 경계선’을 지우는 일을 한다. 그리하여 고급문화와 대중문화 간의 ‘거대한 분할’을 폐지하는 것으로 분석할 수 있다. H&M의 콜레보레이션에서 탈경계
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패션시장 한 자릿수 성장세 비해 SPA 매년 50% 이상 성장.
② 불황 속 올해 전년비 30% 이상 파이 키워 시장규모 2.5조원, 2년 후 4조로 성장할 전망
③ 캐주얼 흡수한 데 이어 여성복, 남성복, 유아동복, 이너웨어 등으로 사세 확장
④ 경기침체 장
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패션 사업을 이끌어온 제일모직의 모든 노하우를 결집시켜 우리나라 고객들에게 가장 적합한 ‘피팅’으
로 만족도를 올린 것이 성공적인 안착의 비결이다.
해외 시장에서 생산해 유통시키는 글로벌 브랜드에 비해 국내 생산 비중이 25%에
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패션전문점이 제조업체로부터 물건을 사서 단순히 판매만 하는 소매기능에서 더 나아가 직접 디자인을 기획·생산하는 제조기능을 보다 강화하는 것을 말한다.
SPA의 장점은 팔릴 수 있는 상품을 만들기 위해 철저하게 매장내 예상 고객반응
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