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ZARA 자라는 1970년대 초, 설립된 인디텍스사의 의류 브랜드로, 유니클로, H&M, GAP 등과 함께 SPA브랜드의 대표주자.
ZARA 자라는 실용적인 디자인과 빠른 유행 반영이 특징으로, 가격 대비 퀄리티 있는 상품을 제공. 1. ZARA 자라 브랜드분석
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제조기업인 ZARA 자라의 성공 뒤에는
ZARA 자라가 이렇게 성공적인 SCM을 구축할 수 있던 데에는 인디텍스의 창립자 아만시오 오르테가의 영향이 크다.
오르테가 남긴 말과 함께 발표를 마친다.
한 손은 공장과 또 다른 한 손은 고객들과 접촉
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. 갖고 싶은 상품을 바구니를 들고 자신이 골라 계산대로 가는 일종의 셀프 셀렉션 스타일 판매방식이다.
저렴한 가격의 의류를 판매하지만 그 이상의 값어치가 느껴지는 점포, 상품, 집기, 진열, VMD를 융합해 기존의 ‘값싼’ 이미지에서 탈
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함으로써 독자적인 브랜드 특성을 유지하고 있다.
5. 유니클로 SCM의 향후방향 제시
현재 유니클로의 R&D부서는 단일화 되어있는 상태이고, 이 또한 소재 개발 부분에 대부분의 역량이 치우쳐져 있을 만큼 일률화되어 있는 구조이다. 따라서 과
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Fast Retailing(SPA 브랜드 ‘유니클로’ 보유 기업)의 시가총액은 1990년대비 1,361% 증가했다. 좋은 품질의 제품을 저렴한 가격에 자체적인 유통채널인 전문점을 통해 공급함으로써 소비자들의 지지를 받을 수 있었다.
5. 유니클로의 SCM 개선방안 제
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광고를 안 해도 언론을 통해 소비자들에게 알릴 수 있었고, 또한, 매장의 차별화와 희소성의 가치로서 소비자를 안달 나게 만들었다고 볼 수 있다.그래서 광고를 하지않는 것이 특징이다.
- “디스플레이의 비밀” 무조건 많이 가져다 두지 않
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매장 앞에 갖추기 위해 판매와 생산을 연동시키는 시스템을 말한다. 그러나 SCM만을 활용할 경우 상품의 재고가 발생할 수가 있어, SCM의 리스크를 극복하 기위해 유니클로가 구축한 시스템이 바로 TCM이다. TCM은 본사를 기점으로 점포와 공장
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유니클로는 유니크(Uniqe), 클로징(Clothing), 웨어하우스(Wearhouse)약자라고‘독특하고 다양한 의류창고’라는 뜻
1984년에 야나이 다다시 회장이 1호점을 개장
“옷을 바꾸고, 의식을 바꾸고, 세계를 바꿔나간다”의 실현을 지향 1. 유니클
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종류 6가지
6. 고객 커뮤니케이션 활동의 점포 차별화 원칙 4가지
7. 소매 마케팅믹스의 요소 8가지
8. 도매상의 마케팅믹스 전략 4가지
9. 패스트패션 기업의 반응 생산 프로세스의 특징 3가지
10. 유통정보시스템의 개발단계 4가지
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패스트패션이 장점인 자라가 아웃소싱을 한다면 빠른 생산라인의 변화와 다른 SPA브랜드와의 차별성이 떨어질 것이 분명하다. 이미 공급망과 유통채널을 확보해둔 자라로써는 아웃소싱을 해서 얻는 이득보다는 아웃소싱을 하지않고 우리나
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