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전략을 펼칠 수 있다. 실제로 애플, 나이키 등의 브랜드는 통합 마케팅 전략을 통해 고객 경험을 극대화하고 브랜드 충성도를 강화하는 데 성공했다. 애플은 제품 간의 시너지를 극대화하며 브랜드 아이덴티티를 고수했고, 나이키는 고객 참
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애플과 삼성에 비해 지닐 수 있는 강점인 윈도우 OS와의 연동성, MS 오피스와의 연동성을 부각시킬 수 있는 전략
광고
- 스마트폰으로 업무를 빠르고 쉽게 처리하는 과정을 보여줌
- TV광고 : 회사원으로서 겪을 수 있는 상황들을 재미있게 보여
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애플 짝퉁이라 불리는 샤오미는 특유의 고객소통 전략과 박리다매 전략으로 급격한 매출신장을 이루었다는 것을 알 수 있었다. 그러나 샤오미는 특허 문제 등으로 중국외 시장에서는 성장에 한계가 있을 수 밖에 없다는 것은 분명한 문제라
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애플, 구글, 노키아는 발빠른 전략으로 세계 시장을 선점하려 하고 있음.
웹에서 모바일로 플랫폼의 확장이 빠르게 일어나고 있음
웹의 개방성에 이동성, 위치성이 가미된 모바일 플랫폼은 향후 모든 단말기와 자동차, 그리고 가전을 포함
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전략의 기본은 ‘행복’을 전하는 CJ39쇼핑이다. 따라서, 그러한 전략 아래에 경쟁사의 ‘나만의 LGshop’‘ 이 애플 my apple’ 럼 개인 정보를 모은 서비스의 명칭을‘나만의 행복 수첩’으로 정했다.
서비스의 내용은 Wish List,자신이 가입한 커
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전략
2005년에 들어서면서 MP3P 시장에 애플, 소니, 삼성 등 대기업은 막강한 자본력을 무기로 진출하고 있습니다. 이처럼 한층 경쟁이 심화되고 있는 세계시장에서 아이리버만의 혁신적인 위상 정립과 확고한 브랜드 가치확립을 위해 고객 대
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애플이라 평가받는 Tesla Motors는 다양한 혁신적인 전략들로 전기차 사업에 새로운 국면을 가져왔다. 친환경적 기술만을 앞세운 기존 전기차 시장에 스포츠카를 출시해 기능면에서도 뒤지지 않는다는 것을 증명했고, 이러한 평가를 바탕으로
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애플의 “Think Different” 캠페인은 광고의 힘과 전략적 접근을 잘 보여주는 예이다. 이 캠페인은 브랜드 아이덴티티를 강화하고, 소비자에게 강력한 감정을 불어넣었다. 광고는 아이코닉한 인물들의 흑백 사진과 함께 \"Think Different\"라는 간결
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전략을 추구하는 만큼 인도 시장에서 판매되는 제품에 대해서도 일관되게 고급화 이미지를 심어서 여타 제품에 비해서 높은 가격으로 판매한다. 이미 세계적인 브랜드 SONY나 애플사에 전혀 뒤지지 않는 가격에 제품을 판매하고도 판매율에
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애플사의 iPad가 출시되면서 전자책 리더기인 킨들의 대응 전략에 대해 많은 고민을 하기도 했는데 애플과 대응해 타블렉 PC를 출시하기 보다는 가격을 최대한 낮춘 전자책 리더기 제품을 출시해 지금까지 큰 성공을 거두고 있었지만 단말기
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