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팬택앤큐리텔
1.1 연혁
1.2 시장점유율 – 업계 2위
1.3 팬택의 경영이념 - 사람 중심의 경영, 기술 중심의 경영
2. 팬택앤큐리텔의 비즈니스모델
2.1 수출 – CDMA 시장
2.2 내수
3. 팬택앤큐리텔의 경쟁력
3.1 윤리경영
3.2 사회공헌
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팬택고객들이 거부감을 느끼지 않을 정도의 선에서 Sky 고객에 대한 Prestige를 적용하여, 고객 서비스에서 Sky 전용란 이라든지 Sky 전담을 둠으로써 불만을 희석시켜야 할 것이다.
4) 팀워크의 강화
“나는 SK그룹에 입사했는데 하루 아침에 팬택
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그룹 아메리카 모빌에 50만대를 수출하였다. 또한 그 해 10월에는 인도 통신사업자 TATA와 30만대 계약을 체결하였다. 그리고 그 해 말에는 일본 KDDI와 공동 개발 폰 A1405PT 일본 내 출시하였다.
이러한 공격적인 마케팅으로 팬택앤큐리텔은 빠른
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팬택계열을 대표하는 두 기업, 팬택과 팬택앤큐리텔은 휴대폰 단말기를 주력제품으로 하는 회사들이다. 팬택계열은 기존의 그룹과는 다른 다소 독특한 지배구조를 가지고 있다. 박병엽 부회장이 팬택 지분과 팬택앤큐리텔 지분을 따로 보유
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팬택이 열린 커뮤니케이션 문화가 남아있다는 점은 대단히 큰 장점"이라며 "회사가 급속도로 성장하면서 아직 벤처형태의 오픈된 커뮤니케이션 문화가 남아있는 것 같다"고 말했다. 물론 벤처로 시작한 팬택과 달리 팬택앤큐리텔은 현대그룹
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