|
양산체제 구축
가. 공장건설
나. 현지 기능공들에 대한 연수와 교육실시
다. 자재 현지화
라. 생산물량 확보
마. 파트너와의 의사소통과 현지정부의 지원
4. 경영전략
가. 중간관리자 육성
나. 주재원 선발과 파견
다. 기업문화 ..
|
|
|
진출 및 마케팅 접근법
1. 지역별 맞춤형 마케팅 필요성
2. 고품질 화장품으로 시장 접근
3. 소비자 트렌드 반영 제품 다양화
4. 온라인 유통 채널의 중요성
제 4절 SENKIN의 베트남 스킨케어 마케팅 전략
1. 현지화 접근법
2. 표준화 접근법
3.
|
|
|
현지화 전략.
③ 15개국의 국제적인 브랜드 포트폴리오.
3) 카멜레온식 유통전략.
4) 광고활동 - 가장 아름다운 모델은 제품.
5) 브랜드 이미지 재구축.
6) 사업간 경쟁관계 구축
7) 소비자를 알기 위한 노력에는 끝이 없다.
8) R & D 투자.
9) 아주
|
|
|
유통물류전략
(3) SCM도입사례
(4) 사회공헌활동
5. 롯데마트 마케팅전략
(1) 글로벌 마케팅
(2) PB 마케팅
(3) VIC market & ToysRus
6. 롯데마트 전략에 대한 평가
7. 롯데마트 향후전략방안 제안
(1) 중국시장 진출전략방안
(2) 향후기대효과
|
|
|
진출 마케팅 : 정책적으로 제품 표준화를 목적으로 현지화를 하지 않으나, 상품이나 매장 레이아웃은 나라마다 조금 차이가 있다. 아시아권 매장에서는 가장 작은 치수보다 한 단계 더 작은 사이즈를 판매하는 것이 그 예다. 1. H&M 브랜드
|
|
|
현지화와 차별화가 적절한 조화가 필요하다고 본다. 점내에 단순 할인점과는 차별된 코너를 마련해 이목을 끄는 것도 수익을 올리기위한 좋은 방안이라고 본다. 1. 주제선정 동기
2. 중국진출 연혁 및 환경분석
1) 이마트의 발전과정
2)
|
|
|
브랜드 부문과 헤네시.모에 샹동 등 주류 부문, 디오르.겔랑.프레시 등의 화장품 부문 등으로 이루어져 있다. 2005년 기준으로 그룹 산하 브랜드만 50개에 매출액은 140억 유로(168조원)에 달한다. 1984년 현 베르나르 아르노 회장이 파산 위기에 놓
|
|
|
브랜드를 달리하고, 소비자를 이해하며 단계적 조사가 필요함을 강조했다. 또한 중국시장의 진출에서는 외국제품임에도 불구하고 저가정책으로 친밀감으로 다가갔으며 지역 선정을 포지셔닝 의사 결정에 포함하여 철저한 분석이 필요함을
|
|
|
현지화, 특수화전략의 융합과 일맥상통함을 알 수 있다. 그렇다면 케이팝. 더 이르러서 한국문화의 발전을 위해서는 3번에서 주지했던 바와 같이 해외에 자본을 진출하는 것이다. 마치 맥도날드처럼 말이다.
그렇다면 한국 기획사가 해외진출
|
|
|
현지화를 위한 전략일 뿐만 아니라 모든 기업이 근본적으로 갖추어야 할 근본적인 자질이라고 생각한다. 아무리 거대한 기업이라 할지라도 부단한 노력 없이는 한순간에 처참한 패배를 맞볼 수 있을 것이다.
이와 같이 기업이 해외시장진출
|
|
메뉴펼치기
