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펀(Fun) 경영의 정의
2. 펀(Fun) 경영의 유형
3. Fun 경영의 필요성
4. 펀(Fun) 경영과 서비스
5.성공하는 기업의 조건
6.고객과 직원을 위한 FUN 경영
7.펀 리더의 5가지 전략
8.Herb Kelleher-사우스웨스트 항공
9. 오리온 (ORION)
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펀경영의 도입배경
2. 펀경영의 정의
Ⅲ. 본 론
1. Fun Management의 장.단점
1). 장점
2). 단점
2. 경영사례
1). 사우스웨스트 항공 사례
2). 피자헛코리아사례
3). SK 텔레콤
4). 현대삼호중공업
5). 우리은행
6). 카이스트
7). 코오롱
8).
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펀(FUN) 경영기법을 효율적으로 활용한다면 기업의 효율적인 운영에 많은 도움이 될 것이지만, 자칫 펀(FUN) 경영과 리더십 행동 등을 너무 지나치게 강조함으로써 직원들의 의식이 오히려 현실에 안주하게 되거나 칭찬, 웃음, 유머 등에 의존하
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펀경영을 통해 성과를 창출하는 기업이 존재하고 잇으며 현재 우리나라 기업에서도 자리를 잡아가고 있는 만큼 펀경영은 매우 유용한 경영방식이라고 생각된다.
Ⅳ 참고문헌
오익재(2006). 펀 경영, 월간조선사
한광일(2007), 펀경영리더쉽:재
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) 균형잡힌 삶을 살자 13) 긍정적인 태도를 길러라 14) 근심걱정을 이겨내는 법 15) 열정의 힘
이러한 원칙이나 기술을 적용해서 일상생활에 습관화하여 잘 실천해 나갈 때 진정한 리더가 되는 것이다.
6. 뻔뻔(Fun Fun)한 리더의 태도
1) 부하 장
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