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자세로 보일 것이다. 그러나 지나치게 필기에 집중하지 말고 적당히 의견은 들으면서 조율를 하는 토론면접을 실천하는 것이 현명하다. 면접에 대한 기본 소개
개인 면접 & PT면접
집단토론면접 & 합숙면접
이색면접
페르미 추정
결론
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분석
10. 아이디어 발상 1(자유로운 연상법)
11. 아이디어 발상 2(강제적인 아이디어 발상)
12. 발굴한 아이디어의 최적안 선정
13. 실행계획을 통한 문제해결?
14. 문제를 꺼내기 위한 Tool
15. 페르미 추정 사고
16. 문제해결은 소통에서부터!
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추정이 얼마나 의미있는지를 알 수 있다.
6. 맺음말
이 책을 보면서 이 ‘페르미의 추정’ 이라는 사고 훈련을 기업들이 좋아하는 이유를 알 수 있을 것 같았다. 학교가 아닌 사회 생활을 하다 보면 다양한 변수에 직면하게 된다. 그런데 그 변
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세계적으로 대기업이나 외국계 기업의 면접시험 때 주로 활용된다. 또 비즈니스 제일선에서는 지원자의 지두력을 테스트하고 싶어 하고, 그것을 위한 질문으로 페르미 추정을 활용해왔다.
지두력은 ‘KNOW WHAT’, ‘KNOW WHERE' 보다도, 'HOW' 나 'WH
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페르미추정이란?
3. 기존고객과 약속이 있는데 신규고객이 약속을 청한다면?
4. 일반약 슈퍼판매에 대해 어떻게 생각하는가?
5. 친구가 빌려간 100만원을 갚진 않는다면?
6. G20에 대한 견해는?
7. 살면서 가장 선택을 잘했던 순간은?
8. 이번 선거
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페르미추정이란?
3. 기존고객과 약속이 있는데 신규고객이 약속을 청한다면?
4. 일반약 슈퍼판매에 대해 어떻게 생각하는가?
5. 친구가 빌려간 100만원을 갚진 않는다면?
6. G20에 대한 견해는?
7. 살면서 가장 선택을 잘했던 순간은?
8. 이번 선거
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페르미 면접이 있으므로 페르미 추정에 관해 숙지할 필요가 있음
2. 대부분 합격하지만 여기서 낙방하는 경우도 있음
3. 실무자 면접 시간에는 대부분 상식적인 질문(예-지원동기, 자신의 장점, 이랜드 가 자신을 뽑아야 하는 이유, 지원동기
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페르미 면접이 있으므로 페르미 추정에 관해 숙지할 필요가 있음
2. 대부분 합격하지만 여기서 낙방하는 경우도 있음
3. 실무자 면접 시간에는 대부분 상식적인 질문(예-지원동기, 자신의 장점, 이랜드가 자신을 뽑아야 하는 이유, 지원동기와
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페르미 면접이 있으므로 페르미 추정에 관해 숙지할 필요가 있음
2. 대부분 합격하지만 여기서 낙방하는 경우도 있음
3. 실무자 면접 시간에는 대부분 상식적인 질문(예-지원동기, 자신의 장점, 이랜드 가 자신을 뽑아야 하는 이유, 지원동기
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