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가라고 말한다. 1에서 수많은 경쟁기업들과 경쟁을 해서는 이 시대에 살아남을 수 없다는 것이다.
맞는 말이다. 새로운 경쟁환경에서 살아남기 위해서는 그들과 경쟁하는 것이 아니라 압도적으로 그들과 다른 차별화된 전략을 세워야 한다.
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지고 있느냐, 아니냐가 가장 중요한 성공 비결인 것이다.
단순히 피터 틸은 독점기업이 되라고 말만하는 것이 아니라 어떻게 조직을 형성해야 하고 독점 기술은 어떤 형태여야 하는지에 대해서 이 책은 아주 잘 말해주었다. 또한 법대생을 마
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라고 강요(?)하고 있었다. 또한 그 길은 그저 쉽게 가는 길이 아니며 준비와 여러 가지 뭔가가 필요하다고 말했다.
사실 실질적으로 비즈니스 사업을 하지 않는 이상은 잘 이해가 가지 않을 수 있고 이해를 간다고 하더라도 현실 속에서 그것
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가지고 아이폰을 만들어낸 애플, 최고의 공정시스템과 기술력을 보유한 테슬라, 기존에 없었던 인터넷 결제페이 시스템을 만든 페이팔 등 그들은 남들이 하지 않는 길을 걸었기 때문에 지금의 독점기업이 될 수 있었던 것은 아닐까?
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은 생명과학과 소프트웨어 산업을 비교를 통해서 소프트웨어 산업의 길을 걸으라고 말했다. 부가가치를 창출하는데 있어서 소프트웨어 산업만큼 매력적인 산업은 없다. 빠른 시간안에 성과를 낼 수 있고 독점적인 기술을 보유할 수 있기 때
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