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Background
-> 떠오르는 중국시장
‘이미지 상승’을 위한 중국 정부의 노력
중국 시장에 대한 세계적 관심
럭셔리 제품에 대한 수요 폭발적 증가
중국인구의 13% 럭셔리 제품 구입
(아시아에서 두번째로 큰 럭셔리마켓 )
중국의 럭셔리 신
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두배)
패션브랜드: 셀린느, 지방시, 펜디, 겐조 등
화장품: 디오르, 겔랑 등
주류: 모에샹동 등
루이비통의 비중-
40%(총매출), 80%(순익) -LVMH 그룹 현황
-세계 명품산업 성장의 배경
-장인정신과 원칙
-루이비통의 마케팅전략 분석
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해외진출(SWOT분석)
4.비교분석 4P`s(Marketing Mix)
1)명품vs일반
(1)폴로 랄프 로렌 (Polo Ralph Lauren Corporation) VS지오다노
2)명품vs명품
(1)BMW VS 메르세데스 벤츠
(2)펜디 VS 프라다
5.설문을 통한 인지도와 명품에 대한 생각
6.Refernce
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마케팅 전술에 휘둘리지 말아야 불필요한 가격 거품을 막을 수 있다\"고 말했다. Ⅰ. 기업개요와 마케팅적 특징
1. 기업개요
2. 마케팅적 특징
(1) 공격적인 M&A와 시너지 효과
(2) 디자이너들에 대한 적극적인 지원
(3) 스토리텔링 전략
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마케팅
유명디자이너와 합작을 통해 브랜드 이미지 상승과 매출증진을 꾀하였다. 그 예로 스텔라 매카트니의 디자인들이 있다. ‘스텔라 매카트니 for H&M’은 성공이 어느 정도 예견됐다. 지난해 이맘때 샤넬과 펜디의 크리에이티브 디렉터인
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