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india.co.in 펩시 인도 공식 홈페이지)
http://www.naver.com 「네이버 백과사전 <코카콜라> <펩시콜라 >」
http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%B8%EB%8F%84 wiki 백과사전- 인도편
http://orgwin.joins.com/199902/win45043.html 코카와 펩시 인도시장 진출문제 매체칼럼
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코카콜라 VS 펩시콜라 인도시장 전쟁
기업선정이유
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✏ 콜라는 필수재로 자리매김
✏ 미국 시장내의 콜라시장은 포화상태
✏ 새로운 시장으로의 진입의 필요성 대두
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시장에 대한 적극적인 진출을 모색하게 된 배경요인들은 무엇인가?
2.Pepsi와 Coca의 개략적인 성과(국내 및 외국 시장)를 정리해 보고 Pepsi가 해외 진출에 있어 특별히 신경을 썼던 점은 무엇이며 왜 그랬을지 생각해 보자.
3. Pepsi가 인도 시장
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1년 평균 소비량
방글라데시 11병
파키스탄 13병
………인도 3병
펩시의 인도진출
Voltas + Punjab Agro
= Pepsi Food ltd. 의 탄생
그리고 계속 되는 경쟁
1993년 인도시장 점유율
Parle 60% Pepsi 26% Pure drink 10%
≪ 사 진 ≫
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시장에 대한 적극적인 진출을 모색하게 된 배경요인들은 무엇인가?
2. Pepsi와 Coca의 개략적인 성과(국내 및 외국 시장)을 정리해 보고, Pepsi가 해외 진출에 있어 특별히 신경을 썼던 점은 무엇이며 왜 그랬는지 생각해 보자.
3. Pepsi가 인도시장
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시장의 가능성에 달린 것도 아니라, 바로 우리 태권도를 가르치는 지도자에게 있다고 생각한다.
고로 지금의 지도자들은 깨어나야 한다. 옛 것에 만족하려하지 말고, 현행에 말로만 불만을 품지 말고 직접 나서서 자기 도장에서부터 바꿔나
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인도시장 점유율 1위인 마루티 스즈키의 100만대 생산능력과 맞먹는 규모이다.
3. 브랜드 파워
순위
메이커
모델
2008회계년도 판매(대수)
1
마루티 스즈끼 인디아
Alto, Wagon R, Zen, Swift, A-Star, Maruti 800
560,770
2
현대자동차 인디아
Santro, Getz, i 10, i 20
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펩시콜라의 합작 교섭 과정
2-2. 게임의 법칙은 ‘평등과 상호 이익의 원칙’(WIN-WIN 전략)
2-2-1. 코닥과의 협상 사례
2-2-2. 캐나다 PCC와 협상 사례
3. 핵심 진출 전략의 모색
3-1. 千軍萬馬 - 중국측의 자발적 지원 유도
3-2. 필요충
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시장전략과 정책방안에 관한 연구”, 중앙대학교 대학원 박사학위 논문 (2004).
김창현, “홈쇼핑 리포트” (편집회사 사람들, 1998).
김휴종 외, “위성방송시대 홈쇼핑 채널 정책방향”, 삼성경제연구소 (2000).
이정선, “주부소비자의 홈쇼핑
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콜라-스포츠 스폰서십.
2. 2 아디다스.
3. 스타 스포츠 마케팅 성공사례와 유형.
3. 1 2010년 벤쿠버 동계올림픽- 김연아.
3. 2 나이키- 마이클 조던.
4. 올림픽, 월드컵에서의 기업의 마케팅 활동.
4.1 올림픽을 활용한 기업의 마케팅 활동.
4.2
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한국펩시콜라(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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콜라의 이니셔티브를 따르고 있습니다. 저는 지속 가능한 관행에 대한 제 전문 지식을 기여하고 환경에 긍정적인 영향을 미치기 위해 헌신하는 팀과 협력하고 싶습니다. 이 역할은 지속 가능성에 대한 저의 열정과 완벽하게 일치하며 저를 시
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큰 원료시장의 주기별, 기간별 공급과 수요현황, 시장트렌드를 파악/분석하여 단가와 수급상황을 관리하겠습니다. 주요구매 원료의 국내외（중국, 인도, 유럽 등）시장상황, 외부상황에 유연하게 대처하여 단가와 납기를 최적으로 유지하도
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인도시장으로의 진출은 가장 큰 동기부여가 되었습니다. 인도는 연평균 약 6%대의 경제성장율을 꾸준히 유지하며 빈부격차가 줄고 있습니다. 또한 세계 2위 11억의 엄청난 인구와 그들의 IT에 대한 관심은 날로 뜨거워지고 있습니다. 2011년 1월
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인도시장에서 국내 운용사 중 최초로 해외 현지에 설정하는 펀드를 내놓는 전략을 선보이겠습니다. 그리고 미래에셋자산운용의 대표 상품은 누가 뭐래도 주식형 펀드 입니다. 1998년 ‘박현주1호 펀드’를 첫 출시하며 국내에 뮤추얼 펀드를
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인도시장에 진출 할때 충력 과 베이오메스 또 수수력 중에 어떤 것을 선택할 것인가?
개인이 아닌 팀으로 했던 활동이 있나?
창의적으로 했던 일은?
내가 가장 잘한 일은?
가장 힘들었던 일은?
이윤을 남기는 것과 사회공헌 중 어느 것이 더 중
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