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평가는 이득도표(profit chart)나 위험도표(risk chart)와 같은 모형평가 도구 또는 평가용 데이터(validation data)에 의한 교차타당성(cross validation)등을 이용하여 의사결정나무를 평가하는 것이며 해석 및 예측은 의사결정나무를 해석하고 예측모형을
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) 메타인지
1. 메타인지의 개념
2. 메타인지의 구성요소
1) 인지의 지식
2) 인지의 조정
3. 메타인지 학습
Ⅴ. 고등정신기능(고급사고력) 블룸의 교육목표분류학
1. 지식
2. 이해력
3. 적용력
4. 분석력
5. 종합력
6. 평가력
참고문헌
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평가하는 것이다.
3) 기타 경제성분석 모형
앞에서 살펴본 경제성 지표모형, 투자결정론적 모형이외에도 투자안을 평가하는데 있어서 유용한 평가도구로서 의사결정이론모형, 위험분석모형, 가치공헌모형 등이 있다.
(1) 의사결정이론 모형
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결정함.
(2) 사전평가는 정책평가에서 추구하는 목적을 달성하기 위한 수단적인 특성을 가지고 있으며, 이는 정책평가활동에 잠재되어 있는 문제를 사전에 개선하여 평가활동이 지향하는 목적을 달성하는 것임.
(3) 사전평가는 의사결정자의
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평가
I. 기업가치평가방법 개관
II. 전통적 기업가치 평가방법
1. 현금흐름할인모형(DCF: Discounted Cash Flow Model)
2. 잉여현금 흐름법
3. 배당할인모형(DDM: Dividend Di
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경영자는 투자 여부를 결정할 수 있는 권리나 투자의사결정을 수정할 수 있는 기회를 보유함으로써 투자안의 가치를 증대시킬 수 있으며, 이 경우 투자안의 가치는 전통적인 현재가치평가모형의 가치에 투자 전략의 수정 기회가 갖는 옵션으
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의사결정자는 문서 정보로 정보를 얻는 것 보다 구두로 얻는 것을 더 선호하는 경향이 있다.
-정보의 선택적 보고:부하직원들이 상사에게 나쁜 저오는 제공하려 하지 않는다.
-정보의 양과 질
-정보수집의 중단
*대안평가 과정 (p152)
-부분최적
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평가, 영남대학교, 1978
◎ 이진복, 경영분석참고자료의 유용성 인식과 의사결정성과, 경북대학교, 1993 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 재무분석(경영분석, 기업경영분석)의 정의
1. 전통적
2. 오늘날
Ⅲ. 재무분석(경영분석, 기업경영분석)의 유형
1. 분
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결정모형
1) 리더의 행동
2) 효과적 의사결정과정의 결정기준
3) 의사결정모형의 평가
2. 경로-목표 이론(path-goal theory)
1) 리더행동유형
2) 상황적 요인
3. 인지자원이론
1) 리더의 인지자원
2) 인지자원과 상황의 결합
4. Vroom-Yetton-Jago의 리
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평가과정을 살펴보았고, 구체적으로는 보완적 대안평가와 비보완적 대안평가 모형의 올바른 적용 여부까지 살펴보았다.
정보화시대의 소비자는 온라인과 오프라인의 경계를 넘나들며 자신에게 편리하고 실용적이며 경제적인 선택을 다양한
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