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사회적 체계하의 조직이론에서는 조직의 목표달성보다는 생존을 중시하고 조직 속에 흐르고 있는 비공식성, 비합리성에 초점을 맞추어 규칙만으로는 설명하기 어려운 조직이 동기적 측면을 중점적으로 반영하고 있다. 1상한 : 폐쇄-합리
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조직과 외부환경과의 관계를 조금이나마 밝히려 노력했다.
③McGregor의 XY이론-인간을 본질과 행태에 따라 두 가지로 대별하고, 상이한 인간관에서 나오는 서로 다른 인간관리전략을 설명하였다.
5. 폐쇄-사회적 체계이론의 한계
① 조직의 인
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조직자체의 구성원들을 거대한 기계장치로 간주하였다. 하지만 인간은 기계장치가 아니었고 그들의 욕구를 충족시켜줄 때 과업을 잘 수행해낸다는 사실을 알게 되었다.
그 후 1930년대 폐쇄-사회적 조직이론이 제시되었다. 폐쇄-사회적 관점
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조직이론 분류
2. 주요 조직이론 및 대표적 이론가의 분류
B. 폐쇄 - 기계적 조직이론
1. 그림 제 1상한에 해당하는 학자들의 공통점
2. Taylor의 과학적 관리법
3. Weber의 관료제 이론
4. Fayol의 관리이론
C. 폐쇄-사회적 조직이론
1. 그림 제
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조직들이 추구해야할 목표이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 폐쇄-합리적 조직이론
1.1 시대적 배경
1.2 Taylor의 과학적 관리법
1.3 Weber의 관료제이론
1.4 Fayol의 관리이론
1.5 폐쇄-합리적 조직이론의 영향과 한계점
2. 폐쇄-사회적 조직이론
2.1
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