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살아라.
- 자신의 사고방식에 대한 의문
- 사물에 대해 끊임없이 의문을 품고 그것을 해결하고자 하는 노력 1.검증된 재벌4세 윌리엄 포드 회장
2.CEO의 정신적 패러다임 변화
3.디지털시대의 창조경영
4.전환기 시대의 CEO 역할
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포드회장과 의견이 대립되었기 때문에 해직당한 부사장이 원고 측의 증인으로서 등장하여 점차 포드 자동차측에게 불리한 사내비밀정보를 폭로하는 증언을 하였다. 즉 "시장에 출하되어 결함이 있는 핀토를 모두 회수하여 안전대책을 취하
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준이다. 그러나 교통서비스 시장은 5.4조달러에 달하면 거기서에서 새로운 시장을 찾겠다는 것이다.
포드 회장은 \"주차장 검색ㆍ예약, 카셰어링, 대중교통 이용 등도 포드패스 서비스에 들어간다\"며 \"자율주행과 커넥티드카 기술도 크게 보
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1993년 10월 15일 세계 제 2의 자동차회사 포드(Ford)의 북미사업본부와 유럽사업본부에서 근무하는 15명의 고위경영자들이 영국 런던에 모인다. 포드의 회장으로 갓 임명된 알렉스 트로트만(Alex Trotman)이 주재하는 회의에 참석하기 위해서다. 이
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포드 자동차의 시련
제5장 빌 포드 회장의 부상
제6장 포드 자동차의 새 얼굴
제7장 기본으로 돌아가다
제8장 혹한을 이겨내다
제9장 모멘텀
제10장 미국 베스트셀러 트럭의 새로운 변신
제11장 미래를 위한 협상
제12장
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포드 초등학교에서 이민온 학생, 학업이 조금 뒤쳐진 학생을 중심으로 영어를 가르치는 자원봉사 보조교사를 하였습니다. 7개월동안 보조교사를 하면서 한국인 아이부터 멕시코 아이까지 많은 아이들을 지도하였습니다. 또한 해밀턴 시니어
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