|
포스코
1) 포스코 개요
2) 포스코의 기업문화 분석
(1) 철저한 목표관리
(2) 공정한 인사관리
(3) 인재를 중시하는 인간존중경영
(4) 안심하고 근무할 수 있는 복지정책
(5) 지속적인 개선활동
3) 포스코의 윤리경영 추진 가치 및 추진 현황
4)
|
|
|
•(주)LG화학 청주공장
•삼성전관의 6시그마운동
•포스코형 6시그마
•LG정보통신 벤치마킹
•스타벅스의 4p전략
•삼천리의 IMS SMS
•고려제강
Ⅲ. 결 론
글로벌 품질과 열린경영
|
|
|
지식경영 도입과 성공요인
1. 지식창조 과정의 관리
2. 지식자산의 관리
Ⅵ. 지식경영 도입 사례
1. 포스코 개발의 지식경영 도입사례
2. 이랜드의 지식경영 도입사례
Ⅶ. 결 론 _ 우리 기업들의 지식경영의 현황과 방향
|
|
|
1. 직무만족
2. 조직몰입
3. 내부적 마케팅(Internal Marketing)
4. 조직시민행동
5. 임파워먼트(empowerment)
6. TQM
Ⅲ. 성공사례
1. 한진KPS
2. 포스코
Ⅳ. 성공적 태도변화를 위한 전제조건
1. 조직문화
2. 각종제도
Ⅴ. 결론
|
|
|
5. ERP 도입 성공 및 실패사례
(1) 성공사례
1) 포스코 POSCO 도입사례
2) 현대건설 도입사례
3) 클라크 머터리얼 도입사례
4) 한샘 도입사례
(2) 실패사례
1) 보잉사 사례
2) 비알코리아 사례
6. ERP도입의 향후방향제시
<참고문헌>
|
|
|
포스코경영연구소, 한국 경제를 위한 지식경영, 더난출판사
포스코 경영연구소(편)(1998), 지식경영, 더난출판사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지식경영의 정의
Ⅲ. 지식경영의 등장배경
1. 정보기술의 발달
2. 창조적 지식의 중요성 부각
3. 학습조직
|
|
|
Invented Here) 경쟁사의 우수 사례를 적극적으로 수용하는 베스트 프랙티스(Best Practice) 운동을 정착시켰다. 국외 경영혁신 성공사례
(1) GE
(2) 도요타
국내 경영혁신 성공사례
(1) 삼성전자
(2) 유한킴벌리
(3) 포스코
-결론-
|
|
|
조직문화라고 생각하는 것이다. 어떠한 조직에서는 아직까지 근속과 직급이 중요하다면 무리하게 이를 수정하여 반대에 부딪칠 필요는 없다고 생각한다. 일단 제도의 방향이 결정되면 노조와 협의를 하여야 한다. 어떠한 기업은 초기 제도설
|
|
|
조직문화인데 유연한 조직문화로의 체질개선을 하기 위한 방안을 모색, 이를 적용해야 한다.
방안 Ⅱ
「고령자들이 1인 1기를 가질 수 있도록 교육기회가 주어져야 한다.」
· 고령자 고용 촉진제도에 대한 인지도가 낮은 만큼 이에 대한 홍보
|
|
|
조직문화
3. IT 인프라적 특성
4. 지식공유 의도
제 4 장 연구 방법
제 1 절 측정도구
1. 개인적 특성
2. 조직문화
3. IT 인프라
4. 지식공유 의도
제 2 절 연구방법
1. 조사대상과 조사 방
|
|
메뉴펼치기
