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자동차 시장에 진입할 수 있는 기회를 살려 SL의 높은 기술력 및 품질인 강점을 부각시키도록 해야 한다.
촉진전략에 있어서는 중국시장에서의 SL기업이 성장하기 위해 현지사회의 풍습과 법률을 잘 지키며 기부와 봉사활동을 통한 현지의존
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해외 생산 법인
2. 이론적배경
1) 현지화의 의의
2) 현지화의 개념적 틀
3) 현지화 추진 시 유의할점
3. LG전자의 중국시장 현지화전략
1) 현지 생산 관리
2) 현지 구매 관리
3) 인력자원 현지화
4. LG전자의 중국 사업전략
1) Bus
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하워드 스트링거)
3.기업이념
그 밖에 소니가 추구하는 것들
*생존전략
1.도메인(Domain)
2. 핵심역량(Core Competence)
3. 비전(Vision)
*부문활동
1. 조직과 인사(System & Person business)
2. 마케팅(Marketing)
3. 생산(Production)
4. 재무(Financial Affairs)
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글로벌 사회공헌 환경 프로젝트의 첫 사업 중국 초원
되살리기
현대차 2008 베이징 모터쇼 참가
현대차 중국2공장 완공 13억 거대시장서 최고기업 도약
5月
현대기아차 - 마이크로소프트 전략적 제휴 체결
2008 부산국제모터쇼에서 ‘제네시스
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업체와 기술격차와 해외시장용 전략 차종의 부재 등 어려움을 겪고 있지만, 앞으로의 환경 인지도와 전체 차종 중 경차·소형차·준중형 차 비중은 48.9%로, 도요타(38.5%), 혼다(45.3%), 닛산(31.6%)보다 높고, 또한 현대자동차의 특유의 강력한 리더
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글로벌 투어
건축학|엄지훈|한국주택협회 / 주택과 사람들 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 브랜드 선정동기
2. 해외브랜드 ‘얌’
3. 국내브랜드 ‘SPC’
4. 국내브랜드 ‘CJ푸드빌’
5. 국내브랜드 ‘이랜드’
Ⅲ.결론
1. 멀티브랜드의 문
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글로벌 브랜드로서의 성공 전략
1) 가장 개인화된 가전, 정교한 타겟팅으로 성패
2) ‘아무나 가질 수 없는 휴대폰’ 구매 후광효과도 형성
3) 도전으로 발전하는 기업의 핸드폰
3. 국내와 세계에서의 애니콜
현대자동차
우리나라의 자동
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사업의 진출 또한 삼성이 가지고 있는 내부역량이 충분했기 때문에 충분히 성공 할 수 있는 도전이라고 생각하기 때문이다. 이러한 실패를 거울삼아 앞으로 더욱 더 철저한 시장조사와 함께 효율적인 경경전략을 세운다면 보다 큰 글로벌 기
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자동차 업체 가운데 세계 1위를 차지하고 있다. 그렇다고 해서 도요타에 노조가 없는 것은 절대로 아니다. 현재 전체 직원의 80%가 노조에 가입해있는 실정이다. - 회사개요
- 회사연혁
- 도요타의 광고전략
- 도요타의 해외 시장 진출
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해외 시장을 위한 아이디어 확장
(4) 차세대 제품으로의 경쟁력 연경
Ⅲ. 아이리버의 성공 요인
Ⅳ. 아이리버의 승부수
Ⅴ. MP3플레이어 업계의 경쟁현황
Ⅵ. 아이리버의 세계적 브랜드 육성 전략
Ⅶ. 아이리버의 장기경영전략 실
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