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및 신규 사업의 균형 발전
철강 및 환경 기술의 Front Runner 위상 확보
글로벌 경영 조직 강화 및 네트워크 체계 확대 1. Introduction
2. 채용관리 분석
3. 평가관리 분석
4. 임금관리 분석
5. 교육훈련 분석
6. 복리후생 분석
7. 향후 개선방안
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전병윤, 외적 동기부여의 상호작용 효과성에 관한 소론, 대한 경영학회, 2016년. 경영정보시스템
2. 경영학개론
3. 마케팅 원론
4.소비자 심리학
5.시장 조사론
6.인간관계론
7.인적자원관리
8. 조직 행동론
<참고문헌>
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인사이트
윤심, 강태준(1998) / 지식관리시스템 구축 도구에 관한 연구 KWave를 중심으로 / 지식경영연구회 / 제1회 지식경영심포지움 / 매일경제신문사
이순철(1999) / 지식경영의 이해 /
피터 드러커 外(1999) / 지식경영(HBR) / 21세기북스
포스코
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인사를 잘하자
http://www.kpiok.co.kr/ 한국인사관리협회 (KPI)
http://www.helloinsa.com/ 헬로우인사
http://dure.net/~kam/ 인사조직학회
http://members.tripod.co.kr/human/ 인사관리전문
http://www.hrmgo.com 공선표 HRM연구실 등 인사관련 Site
http://www.donga.com/ 동아일보
ht
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시스템 조직별 보유
l 정보 공유 미흡 경영의사결정위한 신속한 정보시스템 구축되지 못함
제철소관의 변화
l 생산중시에서 마케팅 중시
l 철강생산의 책임
제철소장에서 마케팅 부서로 바꾸는 혁신
전통적인 포스코의 인사관리
l
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표 목 차
<표 Ⅱ-1> Lewis & Weigert의 네 가지 신뢰유형
<표 Ⅱ-2> 다계층성과 다차원성의 신뢰변수
<표 Ⅲ-1> 지속적 경쟁우위의 기준과 조직학습의 과정 통합 체계
<표 Ⅲ-2> 전략적 제휴에서 조직학습을 저해하는 인적자원관리
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인사관리연구, 1995
조병탁, “화이트칼라 성과측정 방법 연구”, 한국생산성 본부, 1997
차윤석, “비전 적합성, 임파워먼트, 그리고 조직유효성간의 관계에 관한 연구”, 서울대학교 석사학위논문, 1996 목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 고찰
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인사관리'
주택은행 규정집 (종합근무 평정세칙, 1997)
인적 자원관리1, 1999
신인사고과제도 참고자료모음집, 2000
인사관리 잡지(1999, 2000, 2002)
인터랙티브 인사평가시스템. 박준성. 명경사, 2001
http://www.seri.org/ 삼성경제연구소 book review
한국경
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시스템(SFA)
13강 CRM중심의 고객서비스 전략
1. 기존 vs CRM 중심의 고객 서비스
2. CRM 중심의 고객서비스 원칙
3. VOC관리
4. 고객서비스 조직
14강 CRM과 조직이슈
1. 성공적인 CRM전략 구현을 위한 조직역량
2. 조직문화
3. 조직체제
4. 정보
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조직의 과제 ……………………………20
1. 인사관리 시스템 수립 ……………………………………………20
2. 노사관계 정립 ……………………………………………………21
3. 직원의 역량강화 ………………………………………………
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관리
7.영업직
8.영업직/영업관리
9.영업직-2
10.영업직/카마스터
11.일반사무직
12.일반사무직-2
13.총무/관리
14.연구/반도체공학
15.정보통신/기술영업
16.정보통신분야/마케팅
17.환경과학/수질환경기사
18.IT/게임회사/시스템
19.IT/
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EL-2
44.인사이드텔넷컴
45.에이텍시스템
46.동양전자
47.감사원
48.삼성물산-2
49.CAPS(캡스)
50.대우건설-2
51.SCS
52.체리부로
53. 한솔섬유
54.LG cns
55.POSCO(포스코)-2
56.LG화학-2
57.한국 전력공사-2
58.쌍용자동차-2
59.삼성중공업-2
60.SK텔레콤-2
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인사조직 분야에서 요구하는 기획력, 분석력, 소통 능력을 갖추기 위해 꾸준히 실무 경험을 쌓고 관련 기술을 연마해 왔습니다. 앞으로도 현장 중심의 학습과 실습을 통해 전문성을 높이고, 한국능률협회컨설팅에서 실질적인 가치 창출에 기
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인사 관리 경험
- 채용 관리 도구: LinkedIn Recruiter, 채용 공고 사이트 및 ATS(Application Tracking System) 활용 경험
- 성과 관리 및 피드백 시스템: OKR(Objectives and Key Results), KPI(Key Performance Indicator)를 활용한 성과 관리 및 피드백 경험
- 조직 개발 및 교육
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관리와 조직문화 개선이 지속적으로 이루어짐에 따라 직장 내 소통과 협력이 강화되며, 조직 내 갈등을 예방하고 심리적 안정감이 확보될 것입니다.
다섯째, 디지털 인사정보 시스템을 통한 데이터 기반 행정이 실현됨으로써 인사행정의 효
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