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라이프스타일의 변화
-자연주의, 오가닉 라이프 중시
-천연성분을 주재료로 사용하는 뷰티 브랜드의 출시
-한방 성분으로의 관심
소비 트렌드의 변화
-행복을 쇼핑하는 감성소비
-손에 잡히는 명품, 작은 사치
유통의 변화
-브랜드
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신제품 포지셔닝 전략과 제품차별화
참고 교재: “신상품 마케팅(이유재, 박흥수) 제8장 ~10장”
“신상품 마케팅(박흥수, 하영원, 우정) 제 8장”
Ⅰ. 개요
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［학습목표］
가. 어떻
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포지셔닝(Repositioning)
포지셔닝 전략은 단기적인 포지셔닝 전략과 장기적인 포지셔닝 전략으로 구분됩니다. 단기적으로 주어진 경쟁상황 속에서 처음 의도한 대로 포지셔닝이 되었어도 시간의 흐름과 경쟁환경의 변화에 따라 당초 포지셔닝
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요 약
Ⅱ 기회의 인식
1-1 최초의 시장 선택
1-2 평가 기준표
Ⅲ 제품 개발 의견 도출
2-1 창조적 집단
2-2 직접 조사
Ⅳ 제품에 대한 전략 계획
3-1 설문지 작성
3-2 포지셔닝맵 분석
3-3 마케팅 계획
참고 문헌
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확대 신제품포지셔닝 및 마케팅 컨설팅서비스홍보
<주요마케팅수단>
3차례에 걸친 회사 설명회 개최, 목표고객사에 직접홍보물 및 사례리 포트보내기,인터넷 사이버 컨조인트강의등을 통한 사이버홍보, 리포트 품질 보증제실시, 중간보
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포지셔닝 및 차별화
전략 분석
3. 연구범위
가. 어떻게 소비자의 인식을 파악할 것인가?
- 지각도와 가치도
나. 신제품을 어떻게 포지셔닝 시킬 것인가?
- 고객 선호도 분석
다. 경쟁제품과 비교하여 어떻게 차별화 시
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포지셔닝 전략
-처음 제품에서 다른 제품으로 의미가 확장된 정교화된 브랜드 이미지를 강화하는 것이 목표
-신제품의 포지셔닝 전략은 original 브랜드 컨셉/이미지와의 연결이 중요
-제품 범주 외의 브랜드와의 브랜드 이미지 연결을 ¡°image
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포지셔닝
1. 재포지셔닝 전략
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Ⅸ. 대안 2 - 하이트 프라임 출시
1. 하이트 프라임의 신제품 개발 계획
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2. STP 전략
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3. 4P 전략
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2. 유럽
3. 일본
4. 시사점
Ⅵ. 스마트TV 포지셔닝
1. TV산업의 가치사슬 분석
2. 스마트TV 포지셔닝 전략
Ⅶ. 스마트TV 콘텐츠 활성화 방안
1. 스마트TV 콘텐츠 공급 확대방안
2. 스마트TV 콘텐츠 수요 확대방안
Ⅷ. 결론
<참고문헌>
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포지셔닝을 명확히 하는 것이 필요하다. 기존서비스와의 대체성, 신기술간의 경쟁관계 등을 고려하여 지속가능한 비지니스모델의 구성이 가능한지에 대한 판단이 필요할 것이다. 과거, 무선호출 서비스와 연계했던 발신전용 휴대전화 CT2서
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터링과 적응은 시장에서의 지속적인 성공에 더욱 기여했습니다.
결론적으로, 철저한 시장 조사 결과를 통합하는 잘 실행된 마케팅 전략은 신제품의 성공에 매우 중요합니다. 제품 개발, 포지셔닝, 메시징, 대상 마케팅 캠페인, 고객 참여 및
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신제품을 기획부터 출시까지 전 주기를 주도적으로 수행해보고 싶습니다. 특히 조직재생 기술을 기반으로 한 신시장 진입 제품, 예컨대 중남미나 동남아 시장에 특화된 제품 기획을 통해 회사의 수출 비중 확대에 기여하고 싶습니다. 중장기
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신제품 기획, 마케팅 전략 수립, 행사 기획 등 다양한 업무를 수행했고, 실제로 지역 소상공인을 대상으로 한 협력 프로젝트도 진행했습니다. 특히 협력 업체와의 커뮤니케이션과 프로젝트 일정 관리에 집중해 팀의 목표 달성에 기여했습니다
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신제품 출시 캠페인에서 소비자 조사 결과를 분석해 타겟팅 전략을 개선한 경험이 가장 보람 있었습니다. 이를 통해 실제 매출 증가와 브랜드 인지도 향상에 기여했습니다. 팀원들과 협력하며 목표를 달성하는 과정에서 큰 성취감을 느꼈고,
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신제품 론칭 시에도, 항상 ‘데이터 기반 + 고객 동선 중심’ + ‘유통사 KPI에 대한 이해’를 기본 원칙으로 적용하는 실무 방식의 기반이 되었습니다. 동국제약에서도 이러한 관점으로 브랜드의 입점을 확대하고, 단순 계약 이상의 협업 관계
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