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(4) 유통
4. SWOT분석
(1) 강점 (strength)
(2) 약점 (weakness)
(3) 기회 (opportunity)
(4) 위협 (threat)
5. STP 분석
(1) 세분화 (Segmentation)
(2) 표적시장 선정(Tarketing)
(3) 포지셔닝(Positioning)
6. 사례개발
Ⅲ. 결론
* 참고 자료 *
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포지셔닝 의사 결정에 포함
한편, 지역 선정 또한 중요한 포지셔닝 의사 결정 중 하나이다. 글로벌 기업들은 지역 별로진출 내지 역량 집중의 우선 순위를 정하는 경우가 많다. P&G는 홍콩에서 출발해서 심천, 광조우, 상하이 순으로 시장을 확
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대하여 갖는 지각(perceptions), 인상(impressions), 느낌(feelings) 등의 복합체로서, 만약 어떤 제품의 포지션이 기업이 원하는 바와 같다면 이는 포지셔닝이 잘된 것이고, 그렇지 않으면 잘못된 것으로서 재포지셔닝(repositioning)이 필요하다.
2) 포지셔
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대하여 본격적인 출시를 준비
하여야 한다.
ㆍ 시장도입(commercialization)단계에서 고려해야할 사항
① 어느 시기에 신제품을 출시할 것인가에 대한 타이밍의 문제
② 제품의 출시범위를 특정지역에 한정할 것인가, 아니면 전국시장 또는 국제
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레스토랑, 소매업체 등이 포지셔닝 할 때 주로 사용된다. 1. 서비스촉진 믹스개념과 그 구성요소 및 촉진의 특성에 대하여 설명하시오.
2. 서비스 포지쇼닝의 성공요건 및 서비스 품질차원에 따른 서비스 포지쇼닝에 대하여 설명하시오.
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포지셔닝
32. 호떡집 줄 만들기
33. 위험과 공포의 소구효과
제6편 중소상공인편
34. 불황에 대비하는 우리들의 자세
35. Capitalism - 우리가 서 있는 곳
36. 세탁소
37. 별자리에서 배우는 지혜
38. 과외와 학원에 대한 단상
39. 영수증과 가격
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Positioning
이제까지의 논의를 바탕으로 프리존을 여성고객을 타깃으로 하는 새로운 컨셉의 놀이 공간으로 포지셔닝하기로 결정하였다. 여성고객들이 중요하게 여기는 제품 속성들을 도입하기 위하여 여성고객들이 기존의 여가오락공간으로
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포지셔닝에서 언급한 추가적인 인센티브를 통해 음식을 남기지 않도록 유도하는 것이 두 번째 초점 부분이며, 마지막으로 세 번째로 다양한 메뉴에 차별적인 수요에 대응하는 방안이 세 번째 부분이다. 그래서 이것에 대한 해결 방안으로는
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포지셔닝에서 언급한 추가적인 인센티브를 통해 음식을 남기지 않도록 유도하는 것이 두 번째 초점 부분이며, 마지막으로 세 번째로 다양한 메뉴에 차별적인 수요에 대응하는 방안이 세 번째 부분이다. 그래서 이것에 대한 해결 방안으로는
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포지셔닝한다.
(3) 유통 (Place)
① 유통 경로의 차별화
부유층, 신세대층의 소비자가 즐겨 찾는 대형백화점에 매장을 두고 기존과는 차별화된 인테리어로 매장을 꾸민다.
② 프랜차이즈 시스템
본부가 가맹점에 대하여 제품, 서비스, 상점 관리
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